4煤礦“五個(gè)一”管理制度(完整版)
【正文】 積極解決區(qū)隊(duì)職工在生產(chǎn)中遇到的問題。 包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助隊(duì)組整章建制，搞好職工安全思想教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，工資分配和班子隊(duì)伍建設(shè)。 第 1 頁 共 5 頁 煤礦 “ 五個(gè)一 ” 管理制度 薛虎溝煤業(yè) “ 五個(gè)一 ” 安全管理制度 為強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，真正做到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高安全工作的決策和指揮能力，切實(shí)指導(dǎo)和幫助基層區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，按照 “ 專業(yè)對(duì)口，分管負(fù)責(zé)，責(zé)任聯(lián)掛 ” 的原則，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。 包保領(lǐng)導(dǎo)要做到三清、三講。 四、工作要求 第 3 頁 共 5 頁 各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的重要性，包保領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照本制度要求，嚴(yán)格履職。 協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全文化建設(shè)、安全教育和培訓(xùn)；抓好自主管理和區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。 包保隊(duì)組掛紅牌或發(fā)生重傷（二級(jí)非傷亡）事故，考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效 30%；發(fā)生輕傷（三級(jí)非傷亡事故），考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效 20%。 上級(jí)查出工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，一次考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效 30%。 包保領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)
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