煤礦配件管理制度(完整版)
【正文】 位合理使用，同時對替換下來的廢舊配件組織回收、修舊利用以充分發(fā)揮配件作用。（五）通風(fēng)隊職責(zé)通風(fēng)隊負(fù)責(zé)本隊《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習(xí)工作。采煤隊負(fù)責(zé)本隊《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。第一篇：煤礦配件管理制度配件管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)配件的管理，減少配件的損耗，特制定《配件管理制度》。采煤隊負(fù)責(zé)本隊配件的使用和管理工作。通風(fēng)隊負(fù)責(zé)本隊《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。第七條配件統(tǒng)計：對配件供應(yīng)和使用過程中配件的收入消耗等各種收據(jù)、資料進(jìn)行收集，整理和分析研究配件管理中各類的相互關(guān)系和規(guī)律，為有計劃的編制檢查和改進(jìn)配件等提供可靠依據(jù)。第十五條、通風(fēng)隊管材的管理（一）通風(fēng)隊使用的管材存放，一定要按要求存放在材料庫里，使用時要按數(shù)量提取，不可多運，免得積壓或亂扔亂放，造成損失。一、計劃管理（一）使用部門每天15：00以前提交材料、配件使用計劃，其余時間除特殊情況以外不得申報材料、配件使用計劃；提報的材料（或配件）計劃必須著名名稱、規(guī)格（進(jìn)口件要著名件號）、備件編碼、主機(jī)型號、數(shù)量、主機(jī)廠家；申報的材料（或配件）計劃必須有填報人與使用部門負(fù)責(zé)人的簽名。（二）出庫單簽批范圍：，超計劃的支護(hù)材料由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。（五）在索賠范圍內(nèi)損壞的件，使用單位必須在當(dāng)天給機(jī)電信息中心提報索賠報告。（二）材料、配件使用計劃編報時必須認(rèn)真、細(xì)致、全面、科學(xué)。、建筑材料和勞保用品由經(jīng)營辦簽批。（六）違反規(guī)定的處罰，每件罰領(lǐng)料員50元。原廠配件按制造廠“三包”索賠期規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，副廠配件按制造廠規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，經(jīng)營者單方承諾或者與客戶協(xié)商約定的原廠配件和副廠配件的質(zhì)保期限不得低于上述配件質(zhì)量保證期限。第五篇：配件管理制度汽車配件管理制度為了加強(qiáng)配件及材料的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂如下管理制度；一、自覺遵守各項管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅守崗位，上班時間不準(zhǔn)外出做私活，中午星期日要安排人員值班，倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。價格高于固定網(wǎng)點的，需先請示報價，經(jīng)同意后方能購買。十、零配件的價格要合理，銷售價不能超過市場價（與車主協(xié)商定價的另外），發(fā)現(xiàn)隨便加價影響廠部信譽的要追究責(zé)任。月底要做好進(jìn)、存銷核算表，每季度要盤存一次。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責(zé)任。修理所用的配件，市內(nèi)采購的必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成，超期一天，扣罰50元。配件質(zhì)保期限不得低于法規(guī)規(guī)定的最低質(zhì)
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