4煉鋼廠某年安全總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-06 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個別崗位安全標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書掌握 不好的現(xiàn)場進行批評教育且利用每周五時間進行集中培訓(xùn)，通過近一年時間檢查、指導(dǎo)、教育、考核、培訓(xùn)等系列方式職工在安全標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書掌握和現(xiàn)場執(zhí)行方面有明顯提升。 八、生產(chǎn)現(xiàn)場美化亮化促進安全文明生產(chǎn) 煉鋼廠將廠房各跨（加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨）頂部彩板更換為透明彩板，整個煉鋼廠房周圍護裙透明彩板定期沖洗，極大提高職工現(xiàn)場作業(yè)清晰度、安全度，進而使車間得到 第 4 頁 共 7 頁 進一步亮化，通過倡導(dǎo) “ 一人一盆花 ” 活動使生產(chǎn)現(xiàn)場進一步美化，進而使職工在崗位上工作更舒心。 轉(zhuǎn)爐平臺通廊緊鄰廢鋼 池，職工行走通過時存在較大安全隱患，為此煉鋼廠對此通道進行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)安全文化專欄，此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。 九、加強制度完善，規(guī)范員工安全行為 以完善制度建設(shè)為內(nèi)容，制定了 “ 安全專項管理制度 62 項，37 項應(yīng)急救援預(yù)案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據(jù)可查，進一步規(guī)范了員工安全行為。 以實現(xiàn) “ 零事故 ” 為目標(biāo)，隱患整改率 100%、違章檢查教育考核率 100%；嚴格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照 “ 想、看、干、管 ” 的思 路，對班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進行全面排查和規(guī)范管理，增強了班組員工安全的自覺性，克服了隨意性和盲目性，通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。 十、加強培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識 開展安全培訓(xùn)，本著 “ 干什么學(xué)什么，缺什么補什么 ”的原則，定期組織 “ 行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工 ”等各專業(yè)人員進行培訓(xùn)，強
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