4沐足店工作總結(jié)范文篇(編輯修改稿)
2025-09-06 18:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行崗位技能，服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3）提高基層管理人員的管理能力。管理工作能否取得成效 ，上級(jí)的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名，檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來(lái)，多處理一些問(wèn)題，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的起到管理的作用。 （ 4）技師部培訓(xùn)，管理必須全面升級(jí)。新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求，時(shí)時(shí)監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 經(jīng)考核不過(guò)關(guān)，培訓(xùn)老師必須接受處罰。 必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn)，讓技師對(duì)技術(shù)一直保持高度重視。 每天檢查回訪(fǎng)，對(duì)技師問(wèn) 題技師的解決。 不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。 作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無(wú)軟肋。 （ 5）把營(yíng)銷(xiāo)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好： 代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量，增加客流。 對(duì)迎賓的推銷(xiāo)不間斷的培訓(xùn)，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營(yíng)銷(xiāo)理念。 （ 6）控制成本，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào)，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一名員工都能充實(shí)起來(lái)。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ，把預(yù)防工作做到最好。 以上是我的 20xx 年工作總結(jié)及 20xx 年工作計(jì)劃，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。我相信 20xx 年 **路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值。 足浴店店助月工作總結(jié)【 2】 新年的鐘聲又將敲響，時(shí)光的車(chē)
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