4某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實施意見(編輯修改稿)
2025-09-06 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全為目的，講究實效，杜絕面子、無效工程。 （二）最大限度節(jié)約使用資源 節(jié)約用電。通過細算投入和回收比，加快某某井供電線路的改造，將原來由柳新向某某井供電的線路，改造為某某井直接向某某井供電。以生產(chǎn)主系統(tǒng)和供配電系統(tǒng)為重點，運用先進工藝和裝備，加快改造、淘汰落后的工藝技術(shù)和高耗（損）能裝備。井下所用采掘頭面，逐步實行分區(qū)用 電計量考核，按量計費。根據(jù)實際需要，在井下掘進頭推廣使用轉(zhuǎn)角皮帶，代替溜子。大力推廣交流電動機變頻調(diào)速節(jié)電、交流提升機、壓風機 pic 可編程控、綠色節(jié)電照明等新技術(shù)，加快某某井斜巷絞車、某某井 第 6 頁 共 12 頁 — 1166 絞車、某某井 “ 六一隊 ” 絞車變頻改造及某某井 6 千伏電板電容補償自動切換的改造，實行科技節(jié)電。嚴格落實避峰填谷措施，大功率用電設(shè)備盡量避峰運行，最大限度地用滿谷期電量。優(yōu)化某某井通風系統(tǒng)，根據(jù)礦井產(chǎn)量的實際情況，及時調(diào)整某某井主抽風機的轉(zhuǎn)速，從而節(jié)約電耗。加快設(shè)備更新改造步伐，使用高效節(jié)能設(shè)備。某某井要在峰期主井提 升的期間，盡可能地停止井下主運皮帶，將其改在谷期將煤炭運輸?shù)絻γ盒【?。動態(tài)進行峰谷電費分析，嚴格控制峰期用電負荷，最大限度降低電費支出。嚴格規(guī)范非生產(chǎn)性用電管理，實行一戶一表，強化某某物業(yè)公司、廣龍公司用電計量考核收費工作，強化辦公場所走廊、樓梯的照明燈及公廣路燈的節(jié)電管理，落實責任，嚴格考核，重獎重罰。加強供電計量管理，每半年進行一次動態(tài)校驗，確保計量準確。 節(jié)約用水。積極配合某某物業(yè)公司，實施區(qū)域用水總量控制和定額管理，按單位區(qū)域用水控制總量和用水定額，確定取水許可量和年度用水計劃。逐步建 立單位用水計量統(tǒng)計系統(tǒng)，研究制定單位用水總量節(jié)約獎勵和超量梯級計價管理辦法。加強XX 縣區(qū)供水管網(wǎng)改造，更新淘汰落后供水設(shè)備，確保水管網(wǎng)漏失率控制在 5％以下。加強井下防塵和選煤用水管理，根據(jù)水質(zhì)要求，分質(zhì)取水、供水。編制礦井水綜合利用方案并組織實施，加大礦井水綜合利用力度。加強公共用水管理，積極推廣中水回 第 7 頁 共 12 頁 用。加大工業(yè)用水回收處理力度，特別是對兩個洗煤廠要提高用水重復(fù)率。新建、改建、擴建項目在工程設(shè)計時要同時提出節(jié)水方案，并全部采用節(jié)水型器具。 降低原材料消耗。完善招議標辦法和操作程序，高度重視性 價比，最大限度降低采購和使用成本。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅決打擊物資招投標、采購中的不正之風，切實維護企業(yè)利益。合理制定采購計劃，盡量減少長線設(shè)備和物資的采購量，保持合理庫存和資金占用量。全面規(guī)范物資領(lǐng)用管理，減少或杜絕人為丟失浪費，提高物資綜合利用率。積極采取有效措施，盤活閑置設(shè)備和呆滯物資，機電科要定期組織專人對全礦正在使用、正在修理及庫存的所有機械設(shè)備進行清查，運用計算機建立賬卡物相統(tǒng)一的設(shè)備動態(tài)信息管理機制，確保所有設(shè)備在全礦范圍內(nèi)得到及時的調(diào)濟使用，最大限度地提高閑置資產(chǎn)和物資殘值利用率。 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高生產(chǎn)效率，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本。實行支護工藝改革，使用新型節(jié)約型坑代材料。嚴格控制并逐步減少單位自用煤。嚴格按照標準和審批程序配置交通工具，嚴
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