4某銀行支行長、支部書記述職報告(編輯修改稿)
2024-09-06 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)，加強營業(yè)廳安保工作。堅持開展 “ 五進 ” 營銷活動，宣傳我行理財產(chǎn)品、加油卡綁定等業(yè)務(wù)，一方面推進了我支行業(yè)務(wù)的發(fā)展，另一方面大大提升了我支行的影響力。維系好與周邊社區(qū)物業(yè)、社區(qū)居民的關(guān)系，建立良好口碑，打好長期 合作基礎(chǔ)。 （ 2）堅持各項例會、學習討論會等制度。每周周一上午 8：30，我支行全體人員著正裝于一樓大堂定時召開例會，總結(jié)前一天工作，計劃當天安排，解決工作中遇到的問題，最后以口號和擊掌的形式激勵全體員工開展新一天的工作。每月進行貸后、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)會議、營銷業(yè)務(wù)討論會及各項業(yè)務(wù)培訓。通過營銷業(yè)務(wù)討論會，對營銷工作中遇到的問題進行分析討論，拿出解決方案，并討論如何建立并鞏固良好的銀企關(guān)系，如何有效的開發(fā)新客戶。通過業(yè)務(wù)培訓，不斷強化全行員工金融經(jīng)濟理論、行業(yè) 第 4 頁 共 7 頁 法律法規(guī)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場營銷等知識，大大提 高了員工的業(yè)務(wù)知識水平。 （ 3）加強會計培訓，提高會計人員整體素質(zhì)。一是以財務(wù)會計基礎(chǔ)管理為重點，認真實施基礎(chǔ)管理工作。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下，緊抓制度落實，嚴厲查處違章操作行為。二是通過加強培訓、輪崗等方法來全面提高會計人員操作系統(tǒng)的熟練程度，保證業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)辦理效率，嚴防操作風險案件。 風險管理情況 作為社會區(qū)域支行，面對周邊環(huán)境復(fù)雜的局面，重預(yù)防、嚴管理，堅持把風險防控作為支行的頭等大事，堅持人防、技防、物防三落實，把風險放在心 中、抓在手中，實現(xiàn)了支行的業(yè)績與風險管理水平的同步提升、相得益彰。年初給支行制定了三做三問，支行晨會每月參加一次，問年輕員工和管理人員日益復(fù)雜的銀行風險案件是
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