4某某醫(yī)院創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作總結(編輯修改稿)
2024-09-06 17:43 本頁面
【文章內容簡介】 我們的主要做法是： 一、加強組織領導，齊抓共管聚合力。 長期以來高度重視清廉醫(yī)院建設工作建和諧社會、和諧醫(yī)院、落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力建設的重要各科室具體落實的領導責任制。 各醫(yī)院分別組建了相應的清廉醫(yī)院建設領導小組，落實了專抓領導和具體工作機構。 二是加大經費投入。堅持 “ 專款劃撥、算劃撥 “ 清廉醫(yī)院 ”建設啟動經費，對年度創(chuàng)建驗收合格的醫(yī)院給予資金的補助，有效解決了資金的問題。 三是加強督查督辦和目標考核。制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)清廉醫(yī)院建設總體方案》和專項目標考核辦法，圍繞各責任單位建設任務和進度，定期組織人員深入督導檢查和督查督辦，定期通報全系統(tǒng)建設情況，對推進不力的限期整改，實行專項目標考核結果與單位評先推優(yōu)、責任人員績效掛鉤，形成了趕有目標、干有動力、 第 7 頁 共 14 頁 齊抓共管 的工作格局。 二、加強學習教育，筑牢防線固根基。 “ 救死扶傷是天職 ” 大討論和 “ 三任感。二是強化紀律教育。組織干部職工深入學習《廉政準則》、《廉潔行醫(yī)行為規(guī)范》等黨規(guī)章制度，撰寫廉政心得體會和調研文章，扎實開展了領導干部家屬助廉集體承諾、讀書養(yǎng)廉、創(chuàng)建 “ 勤廉之家 ” 三大活動，進一步筑牢了廉潔從政、廉潔行醫(yī)的思想道德防線。三是加強對重點單位和重點崗位工作人員專項教育?？h局及各醫(yī)院認真開展“ 會前說紀講法 ” 工作，院長和中層管理人員崗前廉政談話和廉政考試制度，打好廉潔 “ 免疫針 ” ，定期分線召開藥劑、醫(yī) 療設備、人事、財務等重點人員專題會議。結合治理商業(yè)賄賂專項工作，加強重點崗位人員廉潔教育，推行重點崗位人員定期輪崗制，推進預防腐敗關口前移。通過一系列活動的開展，筑牢。 三、深化廉政文化建設，營造氛圍凈環(huán)境。 通過過廉政文化建設使干部職工的廉潔從政、廉潔行醫(yī)意識進一步加強。一是以 “ 設廉政展板、立廉政明鏡、擺廉政座牌、制廉政屏保、貼廉政警句、書廉政格言、辦廉政畫廊、發(fā)廉政設宣傳活動。 二是在系統(tǒng)內開展 “ 樹新風正氣。促廉潔從政 ” 主題教育宣傳活動， “ 廉潔、崇誠信、守法律 ” 的良好氛圍。 三是召開廉政文化進醫(yī)院現(xiàn)場會。通過宣傳好的做法和經驗， 第 8 頁 共 14 頁 讓整個衛(wèi)生系統(tǒng)掀起廉潔行醫(yī)、廉潔從政。 四、狠抓制度建設，防控一體強保障。 一是進一步加強反腐倡廉制度建設。加大制度創(chuàng)新力度，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀律規(guī)定》、《衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部選拔任用辦法》等一系列制度，并將各項制度編印成冊發(fā)放到全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一學習。 二是結合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加強反腐倡廉預防機制建設，成立了財務集中核算中心，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產投資和設備采購管理規(guī)定》等制度，加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位 財務管理。 三是進一步貫徹落實重大事項集體決定制度，深入推進政務、院務公開。嚴格執(zhí)行黨政領導干部問責制和領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。 五、加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處強震懾。近年來，我局采取前期預防、中期監(jiān)控和后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預警機制，加大對醫(yī)療機構廉潔自律工作的監(jiān)督力度，認真開展違規(guī)違紀案件查處。先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長執(zhí)行基本藥物制度不力給予了警示追究和扣罰年終績效工資的處理，對群眾反映與建筑商有不正當經濟關系的干部職工給予了警示提醒，對因違反新農合政策的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ，對原院長進行了免職和調離原崗位等處理，對院長因私設小金庫問題給予了警告處分。通過查處違規(guī)違紀案件，在整個衛(wèi)生系統(tǒng)起到了震攝教育作用。 第 9 頁 共 14 頁 六、下一步工作安排 下一步，我局將根據(jù) “ 文化引導、制度約束、豐富載
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