4某村基層組織建設(shè)經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-06 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 四是用真情打動人。想致富，是群眾夢寐以求的事。 xxx 村是一個純農(nóng)業(yè)村，要致富，首先面臨的難題是缺項目少資金。可貸款要有房子作抵押，信用社才貸，有房子的又不需要貸，沒有房子的急需資金，咋辦。村干部一咬牙，用自家的財產(chǎn)作抵押，幫助村民擔保貸款 xx萬元，帶動 xx家農(nóng)戶大規(guī)模發(fā)展林下養(yǎng)雞，當年使全 村人均純收入增加了 xx 元以上。毛家坡村民組村民毛士倫家的牛滾坡死了，硬說是被黃之能家的牛鍬滾下去的，為了賠償，兩家各執(zhí)一詞，互不相讓，并且把各自的親戚、本家糾集在一起，手提鋤頭、刀子準備武力解決，村干部聞訊后，連夜趕到出事地點，核實情況，解決問題，動之以情，曉之以理，經(jīng)過死磨硬纏終于將一場可能暴發(fā)的刑事案件得以化解。 三、狠抓落實，建立一套好機制，確保社會主義新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展 實踐中，村黨支部探索建立了一套符合本村實際，體現(xiàn)村級特色規(guī)范運作的新機制。 第 6 頁 共 11 頁 一是學習教育培訓機制。堅 持每周一次組織村 “ 兩委 ” 集中學習，每月組織一次組干部、黨員、積極分子學習，聯(lián)系組的村干部到場指導。群眾的學習以自然村寨為單位，利用遠程教育、村業(yè)余黨校和農(nóng)民夜校等載體進行培訓。同時還采取召開現(xiàn)場會等組織村干部參加市、特區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的農(nóng)村基層組織建設(shè)、計劃生育、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等培訓班，讓村干部了解在自己的工作崗位上干什么、怎么干。通過定期或不定期地召開沼氣池建設(shè)、退耕還林、林下養(yǎng)雞、肉牛養(yǎng)殖等經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，讓村民在學習借鑒別人經(jīng)驗的同時又學到了新的技術(shù)。此外，還邀請鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、畜牧站等技術(shù)人員深入村寨農(nóng)戶家中就 種養(yǎng)殖業(yè)進行現(xiàn)場實地操作培訓。 二是村民自治管理機制。在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，建立、修改、完善了村規(guī)民約，并將其納入《村民自治章程》，根據(jù)自治章程完善了包組干部工作、財務(wù)財產(chǎn)管理等制度，確保按章理事。在村組干部的選拔任用上按照 “ 兩推一選 ”的辦法建立干部選拔任用機制，保證有人干事。充分發(fā)揮村級組織自治民主權(quán)力，實現(xiàn)了村民的自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我提高，使村級職能更加明晰。如 xxx 一、二組，通過民主討論，村支兩委形成決議，在沒有資金的情況下，村民出義務(wù)工xxx 余個，修通了寬 4 米 、長 公里的進組公路。 xxx 村《村自治章程》規(guī)定：公益事業(yè)所站土地一分以下由村民無償付出， 第 7 頁 共 11 頁 一分以上按每畝 xxx 元的價格補償農(nóng)戶。如石豐組在修公路時，需占農(nóng)戶王家顯二分竹林，村干部給王說清情況后，他二話不說，很快砍了上百根大竹子讓出土地，使進組公路得以按期順利完成。結(jié)束了過去那種為土地糾紛而造成工程久拖不決的現(xiàn)象。 三是村干部管理約束機制。為了確保村級工作有效運行，村支兩委與鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)職能部門采取對口簽訂目標責任狀的辦法，分別簽訂了黨建工作目標責任狀、農(nóng)業(yè)工作目標責任狀、人口與計劃生育工 作目標責任狀、村務(wù)公開工作目標責任狀、安全生產(chǎn)包保責任狀等。從工作規(guī)范上明確了村 “ 五大組織 ” 的工作
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