【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中抓好實(shí)施，形成長(zhǎng)效化機(jī)制。開展對(duì)標(biāo)管理工作，落實(shí)好年度對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)海西商務(wù)大廈項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理。完善集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作，通過 eas 系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中，提高了集團(tuán)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。推動(dòng) oa 辦公自動(dòng)化建設(shè)，今年 oa 辦公系統(tǒng)全面完成軟硬件配 置、系統(tǒng)搭建和主要流程的設(shè)置并進(jìn)入內(nèi)測(cè)， 9 月份正式投入使用，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率。經(jīng)過重組六年的規(guī)范運(yùn)作，形成了以制度管人、以制度管事的良好氛圍，集團(tuán)各部門、各公司遵守制度的意識(shí)明顯加強(qiáng)，約束監(jiān)督機(jī)制基本到位，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，切實(shí)達(dá)到了防范控制風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)管理升級(jí)、推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營(yíng)收益的良好效果。 （八）弘揚(yáng) “ 三謀 ” 精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 集團(tuán)重組以來我們堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明一起抓，倡導(dǎo)全體員工牢固樹立 “ 三謀 ” 、 “ 兩做 ” 的精神理念，做人誠(chéng)實(shí)要做 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 到 “ 三心 ” ：謙卑的心、感恩 的心、善良的心；做事認(rèn)真要做到“ 三心 ” ：信心、恒心、耐心，以此作為企業(yè)文化的重要組成部分，促進(jìn)全體員工從自己做起，從本職崗位做起，努力做到 “ 三自 ” ， “ 三會(huì) ” ， “ 三效 ” ， “ 三個(gè)工作狀態(tài) ” （激情工作、健康工作、快樂工作）， “ 四個(gè)良好習(xí)慣 ” ，全集團(tuán)形成講和諧、講文明、講貢獻(xiàn)、想干事、干好事、干成事的良好氛圍，構(gòu)建風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。 xx 年集團(tuán)獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省國(guó)資委等 11 個(gè)部門聯(lián)合授予“xx xx 年度 XX 省企業(yè)文化建設(shè)示范單位 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。 （九）抓好領(lǐng)導(dǎo)表率，加強(qiáng) 黨風(fēng)廉政建設(shè)。 重組以來，我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉五大方面建設(shè)，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全集團(tuán)反腐倡廉體系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。始終堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作兩手抓、兩促進(jìn)，積極開展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)，不斷提高廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，實(shí)踐使我們感到，黨風(fēng)黨建的核心是領(lǐng)導(dǎo)表率，領(lǐng)導(dǎo)表率抓好了，就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就能形成好的風(fēng)氣， 黨風(fēng)黨建各項(xiàng)工作就能落到實(shí)處、見到實(shí)效，為此我們十分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好表率，突出領(lǐng)導(dǎo)自覺，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部提高 “ 三力 ” ，當(dāng)好 “ 三個(gè)表率 ” （學(xué)習(xí) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 表率、創(chuàng)新表率、自律表率）、實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)創(chuàng)新 ” （創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績(jī)），增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。今年以來，我們按照中央和省委要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確定了 “ 開門搞教育、轉(zhuǎn)風(fēng)促發(fā)展 ” 的活動(dòng)主題，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，廣泛征求群眾意見，立行立改，即知即改，在遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)民生、嚴(yán)格制度、創(chuàng)新管理等方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效，營(yíng)造了風(fēng)清氣 正的良好風(fēng)氣，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì) 重組六年，我們?nèi)〉昧宿D(zhuǎn)變發(fā)展方式的階段性成果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)，構(gòu)建了良好的戰(zhàn)略發(fā)展格局。這些成績(jī)的取得，得益于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于省國(guó)資委和省市有關(guān)部門的大力支持。在具體實(shí)踐中，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 戰(zhàn)略與文化。重組前集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，盈利能力較弱，面對(duì)這一情況，我們創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的高度，確立了 “ 大貿(mào)易、大項(xiàng)目、大資本運(yùn)作 ” 三大發(fā)展戰(zhàn)略，確立了 “ 為國(guó)家謀貢獻(xiàn)、為集團(tuán)謀發(fā)展、為員工謀利益 ” 和 “ 做人誠(chéng)實(shí)、做事認(rèn)真 ” 的 “ 三謀 ” 、 “ 兩做 ” 企業(yè)文化。戰(zhàn)略是企業(yè)之眼，提振信心；文化是企業(yè)之魂，凝聚人心。我們這幾年正是因?yàn)橹贫饲逦钠髽I(yè)戰(zhàn)略和鮮明的企業(yè)文化，并堅(jiān)定不移地推進(jìn)，整個(gè)集團(tuán)才呈現(xiàn)蓬勃 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 智慧與毅力。重組以來，我們建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓海西商務(wù)大廈，建設(shè)江陰港整車進(jìn)口口岸，以及推動(dòng)福建南紡重大資產(chǎn)重組等，都遇到很多困難，但我們最終都取得了成功，關(guān)鍵在于智慧和毅力。智慧是是科學(xué)決策、科學(xué)思維，我們從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn) 的工作都把握到位，做出正確決策。毅力是堅(jiān)韌不拔，遇到問題不動(dòng)搖、不氣餒，堅(jiān)定地把項(xiàng)目一抓到底，確保了各項(xiàng)改革發(fā)展工作的順利推進(jìn)。 團(tuán)結(jié)與表率。我們之所以取得這些成績(jī)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，還在于我們班子團(tuán)結(jié)一心、同心同德，大家心往一處想，勁往一處使；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭擔(dān)當(dāng)協(xié)作，帶頭廉潔自律；全體員工辛勤工作，緊密配合，團(tuán)結(jié)拼搏，能戰(zhàn)斗，能奉獻(xiàn)，形成了推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。 三、當(dāng)前存在的困難和問題 重組六年，集團(tuán)工作雖然取得了一 定的成績(jī)，但在發(fā)展過程中仍面臨著一些困難和問題： 轉(zhuǎn)型發(fā)展問題。經(jīng)過近幾年的努力，集團(tuán) “ 三大 ” 戰(zhàn)略基本得以實(shí)現(xiàn)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式方面也取得了一定成效，但轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)還很重，一些問題仍有待進(jìn)一步解決。新的三大主業(yè)正在