4某年組織工作思路及工作規(guī)劃打算(編輯修改稿)
2024-09-06 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加上一級的培訓。四是在培訓管理上， 對干部參加培訓情況進行量化統(tǒng)計管理，加強干部培訓規(guī)范化建設(shè)工作。 干部選拔任用工作。一是在干部考核中，引進 “ 情景模擬 ” 方式。結(jié)合工作實際，設(shè)置情景模擬測評內(nèi)容，考核評價領(lǐng)導干部的創(chuàng)新能力，組織與計劃能力，決策能力，抗應(yīng)急能力，學習能力傾向，對考核對象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀的進行了解。二是加大干部選拔的深度和廣度，拓寬干部選拔視野，推行干部全市公開選拔機制，讓更多符合條件、有能力的干部進入領(lǐng)導班子行列。三是將 “ 三查 ” 內(nèi)容納入干部考察中， 第 3 頁 共 4 頁 即查終端、查效率、查作風。進一步彰顯干部考察的 實效性。 遠程教育工作： 為充分發(fā)揮遠程教育的在干部教育中的作用，探索現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗，切實提高我市遠程教育工作的效益和質(zhì)量，今后將主動組織遠程教育工作到其他區(qū)（縣）進行交流與學習，相互借鑒成功經(jīng)驗，改變目前每個區(qū)（縣）的遠教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。 人才工作。一是制定出臺非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)
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