4某年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-06 16:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頁(yè) 加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，努力控制成本費(fèi)用支出。 完善燃材料費(fèi)考核管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)車(chē)耗油管理，預(yù)計(jì)全年節(jié)油 88 萬(wàn)元。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)等費(fèi)用 支出，截至 10 月末，與去年同期相比，辦公費(fèi)下降 13 萬(wàn)元，警消費(fèi)下降 11 萬(wàn)元，印刷費(fèi)下降 2 萬(wàn)元，會(huì)議費(fèi)下降 2 萬(wàn)元。加強(qiáng)原材料支出管理，預(yù)計(jì)全年原材料支出 2974 萬(wàn)元，較計(jì)劃節(jié)支 681 萬(wàn)元，同比節(jié)支456 萬(wàn)元。加強(qiáng)水費(fèi)支出控制，預(yù)計(jì)全年同比節(jié)支 41 萬(wàn)元。嚴(yán)格修理費(fèi)支出的預(yù)算審核，加強(qiáng)修理費(fèi)支出的審核、控制，預(yù)計(jì)全年修理費(fèi)支出 900 萬(wàn)元，同比降低 96 萬(wàn)元。按稅收政策向有關(guān)部門(mén)提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出 85 萬(wàn)元。 千方百計(jì)拓寬增收渠道，增加經(jīng)營(yíng)收入。 在銷(xiāo)售公司的支持下，對(duì)鐵嶺 發(fā)電廠 17 公里專(zhuān)用線收取空車(chē)取送費(fèi)， 710 月份增收 180 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年增收 300 萬(wàn)元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進(jìn)了收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。確定鐵路限界施工補(bǔ)償費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)全年可增收 18 萬(wàn)余元。 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。 加強(qiáng)預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理，在運(yùn)費(fèi)結(jié)算上堅(jiān)持先收款后發(fā)車(chē)的原則。加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理，嚴(yán)格審核材料計(jì)劃，控制材料采購(gòu)量，壓縮材料采購(gòu)成，截至 10 月末，儲(chǔ)備資金累計(jì)平均占用40 萬(wàn)元，較年初下降 18 萬(wàn)元，較集團(tuán)公司限定指標(biāo)下降 75 萬(wàn)元。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對(duì)報(bào) 廢的 116 項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行帳銷(xiāo)案存管理， 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值不流失。 （二）以分配制度改革為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人事工資管理。 在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險(xiǎn)及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴(yán)格執(zhí)行按工作量、按責(zé)任、按效益記分，按分分配的考核制度。 深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計(jì)采人員，使供應(yīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。出臺(tái)了對(duì)全部管理崗、技術(shù)人員實(shí)行末位離崗及公開(kāi)招聘辦法，定期進(jìn)行考核評(píng)議。 順利完成了機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)型后 139 名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工 作。 嚴(yán)格控制節(jié)日出勤 794 人次，節(jié)約加班工資近 18 萬(wàn)元。 （三）以降低采購(gòu)成本為重點(diǎn)，狠抓物資供應(yīng)與管理。 狠抓物資招標(biāo)議標(biāo)采購(gòu)。擴(kuò)大招標(biāo)議標(biāo)采購(gòu)的品種和范圍，提高廠家直購(gòu)率，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比售后服務(wù)的原則。通過(guò)招標(biāo)議標(biāo)，僅信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約 90 萬(wàn)元。 狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法，深挖內(nèi)潛，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機(jī)車(chē)陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價(jià)值達(dá) 129 萬(wàn)元。 加強(qiáng) 市場(chǎng)調(diào)研，建立物資采購(gòu)價(jià)格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)等形式進(jìn)行考察，同比節(jié)約采購(gòu)資金 10 萬(wàn)余元。 四、多元經(jīng)營(yíng)，蒸汽機(jī)車(chē)旅游和機(jī)械制造加工輔業(yè)又有新發(fā) 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 展。 蒸汽機(jī)車(chē)旅游健康快速發(fā)展。確立誠(chéng)信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車(chē)旅游節(jié)，建成旅游客服中心和蒸汽機(jī)車(chē)陳列館，擴(kuò)建蒸汽機(jī)車(chē)展品室，設(shè)置景區(qū)導(dǎo)游圖及指示標(biāo)志，引進(jìn)并修復(fù)一臺(tái)躍進(jìn)型蒸汽機(jī)車(chē)。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會(huì)，提高了
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