4某年度工作目標管理自評報告(編輯修改稿)
2025-09-06 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工生活，實施送溫暖工程實施送溫暖工程實施送溫暖工程實施送溫暖工程。（滿意度在 95％） 教職工日常生活福利工作。學校工會注重配合學校搞好教職工衣食住行油鹽醬醋等方面工作，建立了各種小福利設(shè)施，并規(guī)范管理，如理發(fā)室、浴室、食堂、衛(wèi)生室等；給教職工發(fā)放雞蛋、水果、蔬菜、咖啡票 、理發(fā)票、服裝、純凈水等，這些福利堅持細水長流，持之以恒，調(diào)動了教職工的積極性，職工幸福指數(shù)不度提高。送溫暖工程。第一，建立和完善特困職工檔案制度；第二，協(xié)助學校做好養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等各項保險。第三， 第 3 頁 共 5 頁 做好生病職工慰問工作。對生病職工及時慰問，或電話慰問，或到醫(yī)院看望等，讓其安心休養(yǎng)治療，爭取早日康復。做好離退休老干部管理教育和生活福利工作。請他們中的優(yōu)秀代表孫鄉(xiāng)田、張富英參與到學校 “ 關(guān)心下一代委員會 ” ，發(fā)揮余熱。關(guān)心他們的生活，為他們排憂解難，維護他們的合法權(quán)益。（如今次的老校拆遷）；教師節(jié)期間，召開 老干部座談會，給他們發(fā)放生活補助，把組織的關(guān)懷送到
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