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4某年度總結表彰大會致辭稿3篇(編輯修改稿)

2025-09-06 16:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 。要迅速分解任務,對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項指標任務,分清輕重緩急,搞好對接分解,明確到崗到人,細化到季到月,形成人人有任務,層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多,造成我們很 多工作沒有達到計劃進度,這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從各類應酬中走出來,收心攏神,加緊調度,全力推進工作開展,保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。 同志們,風勁潮涌,自當揚帆破浪 。任重道遠,更需快馬加鞭。只要我們時刻保持勇于擔當、爭創(chuàng)一流的精氣神,扎實工作,積極作為,就一定能夠加快推進領跑現(xiàn)代常德、締造幸福 xx 的宏偉事業(yè),以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。 20xx 年度總結表彰大會講話稿篇二很高興今天在這里舉行 第 11 頁 共 24 頁 公司的 xx 年度總結表彰大會, xx 年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一 年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標, xx 年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝。 下面,我向大會做工作報告,請審議。 一、 times。times。年工作回顧 times。times。年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年, times。times。集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通 過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。 (一)經營指標完成情況 全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的 %。需要說明 times。times。礦業(yè)公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計 。times。times。房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元 。耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元 。綜合上述客觀因素,集團公司times。times。年的經營指標基本完成 。全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達 計劃指標萬元的 %。并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊?times。times。年集團公司 第 12 頁 共 24 頁 經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。 (二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場 突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介 入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運 ***服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。 我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,五一、國慶,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū) 的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶 。他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己 第 13 頁 共 24 頁 負責施工、管理、維護的 XX 市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。 產品制造企業(yè)加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功 夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程回頭望的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀 。電力開關廠隨著大規(guī)模城農網(wǎng)改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上 。斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞 times。times。公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。 為了增強市場競 爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告 。為擴大水電經營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入 times。times。水電公司統(tǒng)一管理,于 times。times。年月開始試運行。 times。times。房地產 第 14 頁 共 24 頁 公司對 times。times。大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對times。times。綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。 (三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理 ⒈ 檢查督促分子公司履行委托經營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報 。為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃 。爭取更好的工作業(yè)績。 20xx 年度總結表彰大會講話稿篇三尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工,大家下午好: 今天,公司在盛京 富麗華酒店召開年終總結表彰大會,總結已經過去的 20xx 年,布置 20xx 年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結好經驗教訓,以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績。 回顧已經過去的 20xx 年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年。下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工 第 15 頁 共 24 頁 作,計劃一下今年的工作。 一、 20xx 年所做 的主要工作 去年,我分管工作是遼南市場和
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