【文章內容簡介】 。要迅速分解任務，對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項指標任務，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很 多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應酬中走出來，收心攏神，加緊調度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。 同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪 。任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持勇于擔當、爭創(chuàng)一流的精氣神，扎實工作，積極作為，就一定能夠加快推進領跑現(xiàn)代常德、締造幸福 xx 的宏偉事業(yè)，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。 20xx 年度總結表彰大會講話稿篇二很高興今天在這里舉行 第 11 頁 共 24 頁 公司的 xx 年度總結表彰大會， xx 年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一 年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標， xx 年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝。 下面，我向大會做工作報告，請審議。 一、 times。times。年工作回顧 times。times。年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年， times。times。集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通 過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。 （一）經營指標完成情況 全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的 %。需要說明 times。times。礦業(yè)公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計 。times。times。房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元 。耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元 。綜合上述客觀因素，集團公司times。times。年的經營指標基本完成 。全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達 計劃指標萬元的 %。并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊?times。times。年集團公司 第 12 頁 共 24 頁 經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。 （二）突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場 突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介 入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運 ***服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。 我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，五一、國慶，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū) 的寬帶改造工程，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶 。他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己 第 13 頁 共 24 頁 負責施工、管理、維護的 XX 市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。 產品制造企業(yè)加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功 夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程回頭望的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀 。電力開關廠隨著大規(guī)模城農網(wǎng)改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上 。斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞 times。times。公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。 為了增強市場競 爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告 。為擴大水電經營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入 times。times。水電公司統(tǒng)一管理，于 times。times。年月開始試運行。 times。times。房地產 第 14 頁 共 24 頁 公司對 times。times。大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對times。times。綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。 （三）夯實基礎工作深化細化財務經營管理 ⒈ 檢查督促分子公司履行委托經營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報 。為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃 。爭取更好的工作業(yè)績。 20xx 年度總結表彰大會講話稿篇三尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好： 今天，公司在盛京 富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的 20xx 年，布置 20xx 年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績。 回顧已經過去的 20xx 年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年。下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工 第 15 頁 共 24 頁 作，計劃一下今年的工作。 一、 20xx 年所做 的主要工作 去年，我分管工作是遼南市場和