【文章內容簡介】 進單位 ? 。礦團委先后開展了青工思想狀況調研、學雷鋒獻愛心等活動，被團市委命名為 ?XX 市示范性基層團組織 ? 。 各位代表、同志們， **煤礦年取得的各項工作成績來之不易，是集團公司正確領導的結果，是上級有關部門大力支持的結果，更是廣大干部職 工齊心協(xié)力、共同奮斗的結果。在此，我代表礦黨政班子對全礦干部職工的辛勤付出，表示衷心的感謝。并通過你們，向默默支持我礦工作的職工家屬，致以誠摯的敬意。 第 10 頁 共 22 頁 同志們，成績來之不易，我們要在正確看待成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足。一是客觀上：本質安全型礦井基礎欠賬，礦井 a 級隱患多， 8305 工作面、六南 02 工作面都是a 級隱患，稍有不慎就有可能出問題；煤炭價格在低位徘徊，煤炭銷售和經(jīng)營壓力大；礦井采掘接續(xù)緊張，穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)壓力大。二是主觀上：生產(chǎn)組織的科學性、合理性和技術指導的超前性，有待進一步改進和 提高；整體管理上，人員整體布局還不夠合理，專業(yè)技術人員匱乏；個別干部執(zhí)行力還不強，抓質量標準化不牢，造成現(xiàn)場質量標準化時好時壞；個別職工遵章作業(yè)意識不強，零敲碎打事故時有發(fā)生；個別職工拈輕怕重，多次要求調崗；由于全員降薪，導致個別職工思想不穩(wěn)定等不安全因素逐步顯現(xiàn)。 針對這些問題和不足，我們必須高度重視，保持清醒的頭腦，采取切實措施認真加以解決。 第二部分當前形勢、工作思路和目標任務 客觀分析當前形勢， **煤礦年我們仍將面臨艱難的困境，各單位必須科學把握內外形勢，危中尋機，逆勢 突圍，打好打贏求存自強攻堅戰(zhàn)。 必須正視四期并存。從面臨的市場形勢看：一是煤炭供給過剩期。煤炭產(chǎn)能嚴重過剩、后續(xù)產(chǎn)能加速釋放和進口煤沖擊三大利空因素，短期內供大于求的局面難以改變。二是消費需求萎縮期。 **煤礦年，全國煤炭銷量累計完成 億噸，同比減少 第 11 頁 共 22 頁 億噸，下降 %。全國煤炭消費同比下降 4%左右。 **煤礦年，經(jīng)濟下行壓力加大，結構調整、經(jīng)濟轉型、環(huán)境治理等多重因素疊加，預計煤炭需求將進一步減少。三是市場競爭激烈期。當前煤炭企業(yè)普遍采取 ? 以量補價，讓利不讓市場 ? 營銷模式，競相降價促 銷，市場競爭更趨白熱化。四是煤價低位運行期。目前煤價已降至煤炭市場價格開放以來的最低谷，以煤炭為主導的企業(yè)，已經(jīng)進入優(yōu)勝劣汰的困難境地。因此，我們必須要有清醒認識：自己的命運必須依靠自己把握，坐等市場好轉、依賴外部救市，只會讓我們陷入更加困難的境地。 在正視四期并存的同時，我們更要牢牢抓住 ? 七個有利因素 ? 。一是國家經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長。 **煤礦年是推進結構性改革的攻堅之年， gdp 增速在 %左右，中國經(jīng)濟將保持穩(wěn)定增長。二是煤炭作為能源主體地位不會改變。煤炭在我國一次性能源結構中處于絕對位置，專家認 為直到 2050 年，煤炭所占能源比例仍然不會低于 50%。前段時間，大家學習觀看了《煤炭還有戲嗎》文章視頻，這個材料也客觀真實的還原了中國煤炭現(xiàn)狀。三是穩(wěn)增長政策陸續(xù)出臺。國家相繼出臺了降準降息、啟動 ? 一路一帶 ?等政策，實施降低制度性交易成本、企業(yè)稅費負擔、社會保險費、企業(yè)財務成本等系列 ? 組合拳 ? ，政策紅利逐漸顯現(xiàn)，只要挺過當期困難就能在后續(xù)工作中取得更大的發(fā)展。四是依靠集團公司發(fā)展壯大。在 ? 十三五 ? 期間，集團公司繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉型升級， 第 12 頁 共 22 頁 將盡快建成投產(chǎn) XX 縣區(qū)巖鹽資源和水泥項目，繼續(xù)擴大濟寧、陜西、新疆等地區(qū)煤礦 托管規(guī)模，今年新增 1 座托管煤礦，并對雙合煤礦實現(xiàn)全面托管，隨著集團公司的發(fā)展壯大，我礦人員多、負擔重的問題將得到逐步解決。五是礦內部改革釋放活力。隨著? 三項制度 ? 改革、內部市場化深入運行等工作的有序推進，制約瓶頸將逐步打破，為礦改革發(fā)展注入新的活力。六是應對市場競爭的能力提升。經(jīng)過三年來的市場磨練，礦應對危機的倒逼機制初步形成，礦實施的一系列超常規(guī)措施成效正在放大，尤其是新上排矸站項目，將為我礦年增加收入 700800 余萬元，為下步應對危機提供了寶貴財富。七是干部職工的凝聚力、向心力進一步增強。隊伍干事創(chuàng)業(yè) 的激情空前高漲，聚力攻堅的意識進一步增強。 **煤礦年，面對困難與挑戰(zhàn)，除了動真碰硬、逆勢突圍，沒有其他選擇、沒有任何退路。我們必須堅定信心、積極應對，在攻堅克難中開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。 **煤礦年工作思路。 **煤礦年是 ? 十三五 ? 開局之年，也是企業(yè)在逆境中破難題、補短板、渡難關最關鍵一年。今年我們將深入貫徹十八屆四中五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立 ? 度冬觀 ? 、 ? 生存觀 ? ，積極應對經(jīng)濟轉型期新常態(tài)，全面貫徹 **控股集團全年工作總體要求，以 ? 強基礎、保安全、抓管理、求創(chuàng)新 ? 為工作主題， 以 ? 德興 ? 文化為支撐，按照 ?3333? 第 13 頁 共 22 頁 工作思路，突出 ? 安全、效益、穩(wěn)定 ? 三大重點，強化 ? 管理、技術、隊伍 ? 三大保障，著力 ? 質量標準化、考核規(guī)范化、內部市場化 ? 三大抓手，推進 ? 謝口村莊援建、成本管控、科技創(chuàng)新 ?三項工作，圓滿完成全年任務目標，順利開啟 ? 十三五 ? ，確保礦井安全、和諧、穩(wěn)定。 **煤礦年目標任務： 。積極推行集團公司 ?33320? 安全管理模式，杜絕輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。礦井達到煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評估 a 級標準、 XX 市煤炭局 a級煤礦標準 、 ? 雙基 ? 建設省級先進單位標準和安全質量標準化建設一級礦井標準，爭創(chuàng)國家級安全質量標準化示范礦井、省級安全誠信建設礦井和省級安全文化建設示范礦井。杜絕重大職業(yè)危害事故，職業(yè)病發(fā)病率保持為零。 。生產(chǎn)原煤 72 萬噸，掘進進尺 8700 米。 。實現(xiàn)銷量 萬噸，實現(xiàn)銷售收入 24678 萬元，完全成本控制在 元 /噸以下。材料費在 **煤礦年基礎上再下降 500 萬元（不含材料價格下降因素），電費在 **煤礦年的基礎上再下降 10