【文章內(nèi)容簡介】 五是院長們年終目標(biāo)獎(jiǎng)，按市政府批準(zhǔn)的 108 號(hào)文件辦理，發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金，在扣除稅收后為個(gè)人所得，歷年結(jié)余的也已交財(cái)政統(tǒng)一管理；六是其他經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定辦理。 （三）關(guān)于基本建設(shè)問題 對(duì)局 機(jī)關(guān)征地、住宿及醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓的修建，都是由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，按法規(guī)和程序辦理征地手續(xù)，實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、招投標(biāo)、施工建設(shè)、決算和審計(jì)的。目前，醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓正由財(cái)政局對(duì)決算進(jìn)行審查。 對(duì)市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的門診、住院樓的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和通過盛市立項(xiàng)的衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，都由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究， 第 10 頁 共 22 頁 并反復(fù)論證后決定上報(bào)。 對(duì)通過財(cái)政拔款購置的辦公設(shè)施，經(jīng)局班子研究同意后，由政府采購中心集中招標(biāo)采購。 （四）關(guān)于重大問題決策 身為領(lǐng)導(dǎo)，集思廣益 ，超前決策，引導(dǎo) **衛(wèi)生發(fā)展，沒有因決策失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生； 處理市二醫(yī)院和市精神衛(wèi)生中心的問題。剝離企業(yè)辦社會(huì)是國家的要求，但剝離的問題實(shí)在太多，針對(duì)市二醫(yī)院實(shí)際，我和局班子正確處理了原市二醫(yī)院班子及個(gè)人與 400 多名醫(yī)護(hù)職工的關(guān)系，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，進(jìn)行了院長公選，組建了新的院班子，穩(wěn)定了醫(yī)院，經(jīng)過半年多的努力，現(xiàn)已基本走出困境。目前我和局班子正合力尋找市精神衛(wèi)生中心解困的辦法。在這個(gè)問題上，我是頂著巨大壓力的。我堅(jiān)信積極實(shí)踐，落實(shí)市委提出的實(shí)踐 ? 三個(gè)代表 ? 、推 進(jìn) ? 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 總是不會(huì)錯(cuò)的。 處理市衛(wèi)校的問題。我和這一屆班子一上任就開始處理市衛(wèi)校的建設(shè)與發(fā)展問題，到目前都未處理完，我和班子成員一直在努力尋找市衛(wèi)校走出困境的道路。 四、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，干實(shí)事，求實(shí)效，推進(jìn) **衛(wèi)生整體協(xié)調(diào)發(fā)展，做一個(gè)為老百姓多干點(diǎn)事的人 我總想，人的生命是有限的。在市委、市人大、市政府賦予 第 11 頁 共 22 頁 的重任上，多干一點(diǎn)事是累不死人的。事業(yè)是干出來的，不是喊出來的。我作為一個(gè)未專門學(xué)過醫(yī)學(xué)的人，要管好衛(wèi)生這個(gè)龐大的系統(tǒng)，我不辛苦一點(diǎn)，是根本不可能干好工作的。因此，我只有邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊實(shí)踐。任現(xiàn)職以來，我?guī)ьI(lǐng)著局黨政班子成員，在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論、 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想和黨的路線、方針為指導(dǎo)，以中央和省市出臺(tái)的一系列衛(wèi)生改革與發(fā)展的政策為導(dǎo)向，以市委、市政府提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為動(dòng)力，以市衛(wèi)生局黨組確立的 **衛(wèi)生跨世紀(jì) ? 五五 ? 發(fā)展戰(zhàn)略和?5246? 工程為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持改革、發(fā)展，深化改革，快速發(fā)展的思想與策略，突出了不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變并作出新的發(fā)展決策，狠抓了衛(wèi)生改革、農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)療預(yù)防保艦非典防治、? 五個(gè)專項(xiàng)整治 ? 、科技與教育、中醫(yī)藥振興與開發(fā)、行業(yè)作風(fēng)與精神文明建設(shè)等工作，使全市衛(wèi)生事業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，多次得到國家有關(guān)部門省衛(wèi)生廳和市委、市政府的充分肯定。主要做了以下工作： （一）突出不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變，超前思維，科學(xué)決策 由于形勢的發(fā)展，衛(wèi)生改革的深化，我通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、? 三個(gè)代表 ? 重要思想和推進(jìn) ? 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 等新理論、新思想、新觀點(diǎn)后，針對(duì)不同時(shí)期的新形勢，帶領(lǐng)局班子成員在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了五次大的思想觀念轉(zhuǎn)變，并作出了果斷的決策。第一 第 12 頁 共 22 頁 次是本屆班子組建和《中共中央關(guān) 于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)時(shí)，我就提出了： ? 點(diǎn)子就是出路；知識(shí)就是財(cái)富；環(huán)境就是速度；發(fā)展依靠技術(shù)；管理嚴(yán)格制度；關(guān)鍵用好干部 ? 的思想觀念。在其指導(dǎo)下，我又提出了 **衛(wèi)生五五發(fā)展戰(zhàn)略（即：實(shí)施五大工程；建設(shè)五大中心；夯實(shí)五大基礎(chǔ)；構(gòu)建五大發(fā)展模式；進(jìn)行五大調(diào)整）。第二次是國家西部大開發(fā)政策實(shí)施時(shí)，我提出了? 四追趕 ? 、 ? 六跨越 ? ，爭創(chuàng) ? 五個(gè)一流 ? 和 ?5246? 工程的工作思路。第三次是圍繞國務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，我提出了： ? 解放思想，理清思想；抓住機(jī)遇，深化改革；過細(xì)工作，重點(diǎn)突破；穩(wěn)步推進(jìn) ，不留后患 ? 的工作策略，述職報(bào)告《衛(wèi)生局局長述職報(bào)告》。第四次是圍繞改善發(fā)展環(huán)境我提出了 ? 從審批經(jīng)濟(jì)中解脫出來，衛(wèi)生全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì) ? 的工作要求。第五次是圍繞實(shí)踐 ? 三個(gè)代表 ? ，推進(jìn) ? 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ? ，我又提出了 ? 加快衛(wèi)生人才資源向衛(wèi)生人才資本轉(zhuǎn)變；大量吸納民間資金發(fā)展民營?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施衛(wèi)生人才‘515’ 工程 ? 的發(fā)展方向。 在五個(gè)不同的時(shí)期，通過大的思想觀念轉(zhuǎn)變和科學(xué)的決策，贏得了快速發(fā)展的條件，推動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其初步成效是： 基礎(chǔ)設(shè)施全面加強(qiáng)。衛(wèi)生和醫(yī)療體系已基本建成 。 98 年以來，政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入兩億多元進(jìn)行建設(shè)，迅速改變了新建市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施落后的局面； 第 13 頁 共 22 頁 設(shè)備裝備逐年更新。連續(xù)三年政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入 2 億多元，用于各類儀器設(shè)備購進(jìn)，提高了醫(yī)衛(wèi)水平。 人才培訓(xùn)力度逐年加大。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年投入500 余萬元用于人才培養(yǎng)，一些醫(yī)院人才斷層的問題基本得到解決。 觀念更新，多元發(fā)展的格局已形成。私營、民營、公有民營、股份、股份合作、獨(dú)資醫(yī)院均在 **出現(xiàn)。 兩個(gè)效益明顯進(jìn)步。全市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)效益由 1997 年底的 2億多元上升到 了 2024 年的 5 億多元；全市衛(wèi)生固定資產(chǎn)值地由1997 年底的萬元，增至萬元。全市思想政治工作和精神文明建設(shè)連續(xù)四年受省和國家衛(wèi)生部表彰。連續(xù)七年舉辦先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)，使 100 余名德才兼?zhèn)涞耐咀呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位。 各級(jí)班子團(tuán)結(jié)干事人氣旺。市衛(wèi)生局班子已連續(xù)三年保持 ? 四好活動(dòng) ? 先進(jìn)單位榮譽(yù)。各級(jí)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展。 外宣有力度，國內(nèi)國外有名氣。每年有上百篇稿件在全