6衛(wèi)生局局長述職報告[下](編輯修改稿)
2025-09-25 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，減少到57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院，其余34個為地名衛(wèi)生院的有利時機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)村中心衛(wèi)生院的幅射功能，加強(qiáng)中心衛(wèi)生院的人員、技術(shù)、設(shè)備、房屋等重點建設(shè)，由中心衛(wèi)生院與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院建立起松散型醫(yī)院集團(tuán)。使農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)以片區(qū)為單位形成了分散經(jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展格局，推動了農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的逐步提高。 （2）積極探索衛(wèi)生資產(chǎn)重組發(fā)展的路子。主要有四種形式：一是取長補(bǔ)短、醫(yī)防結(jié)合重組。1999年，將綿竹的血防所與市醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)重組后，血防機(jī)構(gòu)不變，編制、經(jīng)費不減，兩塊牌子，一套班子，原血防所的債權(quán)債務(wù)由XX縣區(qū)人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。近三年來，過渡平穩(wěn)，血防工作正常開展，原血防所債務(wù)已經(jīng)償還并又投資20xx萬元建了120xx平方米的內(nèi)外科大樓，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由重組前一院一所的2100萬元增加到20xx年底的4500萬元。 二是新建機(jī)構(gòu)的一步到位及跨行業(yè)資源重組。XX縣區(qū)于1996年底新建，為節(jié)約、優(yōu)化衛(wèi)生資源，1998年，將原防疫站、血防站、保健院三院（站）合一為縣預(yù)防保健中心；在此基礎(chǔ)上，20xx年5月，經(jīng)當(dāng)?shù)卣磸?fù)研究論證，又將原縣計劃生育指導(dǎo)所與縣預(yù)防保健中心重組為縣計劃生育與疾病預(yù)防控制中心，實行了一套班子，幾塊牌子，衛(wèi)生與計生資源共用共享，該中心組建后，公開招考選拔了領(lǐng)導(dǎo)班子。目前該中心按新體制步入了良性運行軌道。 三是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院重組。1998年，將XX縣區(qū)北外鄉(xiāng)衛(wèi)生院與一民辦骨科?？漆t(yī)院重組成XX縣區(qū)骨科醫(yī)院后，該鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分利用民辦骨科的技術(shù)特色優(yōu)勢和在當(dāng)?shù)氐闹?，以骨科為龍頭帶動其它科室發(fā)展，并于20xx年將原民辦骨科醫(yī)院醫(yī)生選拔到院長崗位，任職兩年來，該院的管理水平不斷提高，病人越來越多，業(yè)務(wù)收入也由90萬元達(dá)到450萬元，四年增加了四倍。目前，該院已建成一甲衛(wèi)生院。 （3）積極探索衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子。主要有三個突出： 一是突出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》，近三年來，**市醫(yī)院先后投資3000萬元建起了外外科大樓和傳染病院；投資3400萬元興建了門診大樓，由此使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施上了檔次。對XX縣區(qū)同處一地的4所區(qū)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部并入中心衛(wèi)生院統(tǒng)一規(guī)劃、管理，充分發(fā)揮其中心服務(wù)功能。對企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)則按“整體移交、走向市場、事業(yè)法人登記、轉(zhuǎn)軌、重組、關(guān)閉”的分離方式，對原二重、東電、東汽職工醫(yī)院掛上了**市第二、
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