4某年市政管理局城市照明管理處工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其它故障，及時搶修，提高了工作效率。四是開設(shè)服務(wù)熱線電話，及時解決人民群眾反映的熱點難點問題。通過深化和完善管理措施，進一步提高了工作積極性和主動性，有力推動了城市照明設(shè)施的維修養(yǎng)護工作。五是舉辦了電工知識講座，由綜合業(yè)務(wù)科科長黎章平講課，講授內(nèi)容有常見電路接線方法、控制箱接線、低壓設(shè)備負荷電流估算等 11 方面的知識，提高了工作人員的業(yè)務(wù)水平。六是以開展 ? 亮化城市 高空作業(yè)個人技能比拼 ? 活動為手段 ，進一步提高工作效率。根據(jù)比賽方案，制定了操作標準規(guī)程，評分規(guī)則，由班子成員擔(dān)任評委，全處共 17 人參加了比賽，通過這次技能比拼活動，營造了比技能、促提升的良好氛圍，進一步提升了行業(yè)管理水平。全年出動維修人員 2510 多人（次），維修照明設(shè)施 15630多件（次），處理金港大道、迎賓大道、荷城路等路段 28 處地埋電纜故障，修復(fù)電纜 5600 多米，調(diào)整改接了 2 個路燈專用變壓器，處理群眾來電報修路燈不亮問題 750 多件（次），確保了亮燈率達 98%以上，設(shè)施完好率達 95%以上。 （三）以宣傳發(fā)動為手段，促景觀照明建 管有成效。一是推動新建樓宇亮化按進度目標完成。為做好中心 XX 縣區(qū)市容美化、亮化工作，我處積極組織人員對新建樓宇開展宣傳發(fā)動工作。全年共派出了 180 多人次，動員開發(fā)商 30 多家，組織和指導(dǎo)樓宇業(yè)主完成了翰林世家、蘭庭酒店、明悅大酒店等共 11 棟樓宇亮 第 5 頁 共 8 頁 化設(shè)計方案的報送審批工作。在樓宇業(yè)主的大力支持下，現(xiàn)已完成翰林世家、蘭庭酒店、明悅大酒店、皇冠大假日酒店共 10 棟樓宇亮化建設(shè)任務(wù)，完成年度目標的 100%。二是對已投入運行的樓宇亮化進行監(jiān)督管理。在宣傳推動新建樓宇亮化建設(shè)的同時，我處克服人員不足、樓宇亮化設(shè)施跟蹤維護難 等困難，重點對城北 XX 縣區(qū)、新世紀廣場、馬草江公園、東湖公園等周邊樓宇亮化設(shè)施進行日常維護管理的監(jiān)督，對樓宇亮化設(shè)施出現(xiàn)的缺損、斷亮、安全隱患等現(xiàn)象，及時與樓宇業(yè)主溝通，督促其按要求修復(fù)或整改。年內(nèi)向樓宇業(yè)主發(fā)放維修養(yǎng)護函和電話通知 320 多份次，確保了重大節(jié)日和政務(wù)活動需要；開啟景觀照明 20 多次，為亮化美化貴港夜景環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻。 （四）落實責(zé)任，加大督查力度，推動項目建設(shè)按期完
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