4某年市收費(fèi)站工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 15:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)地落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每時每刻，看管理是否有漏洞、有真空。 實(shí)行派車單制度， 三）突出抓好重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。車輛管 第 4 頁 共 8 頁 理嚴(yán)格按照管理處和我站制定的派車制度執(zhí)行。專人駕駛，專人負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)，確保車輛隨時處 于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁車輛帶病上路。站安委會定期對駕駛員進(jìn)行安全行車教育，做好安全監(jiān)督管理，嚴(yán)禁帶情緒出車、酒后開車、超速行車和疲勞駕駛。實(shí)行 “ 誰派車、誰負(fù)責(zé) ” 原則進(jìn)行管理。對崗?fù)?、票?jù)室、鍋爐房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、配電室等重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)管理，做好這些部位的五防 ” 工作。 積極做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作， 三、認(rèn)真組織。推動收費(fèi)工作的開展 加快推進(jìn)我站現(xiàn)代化制度管理建設(shè)步伐，為學(xué)習(xí)貫徹體系文件精神。月份以來，按照分公司及管理處貫標(biāo)辦的安排，站全面領(lǐng)會體系文件精髓，積極行動，加強(qiáng)組 織領(lǐng)導(dǎo)，大膽嘗試，把質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作全面推廣到站各項管理工作中來，取得了比較好的效果。 精心組織， 一）明確目標(biāo)。積極開展體系文件的學(xué)習(xí)和宣傳教育工作。今年一月初，收費(fèi)站召開了貫標(biāo)體系文件學(xué)習(xí)動員大會。會上，站領(lǐng)導(dǎo)要求要以 “ 人人學(xué)體系文件，人人懂體系文件，認(rèn)真貫徹體系文件 ” 為活動口號，進(jìn)一步貫徹落實(shí)分公司、管理處體系文件精神。會上，成立了貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組（由站長任組長，副站長任副組長，內(nèi)審員為小組成員）以加強(qiáng)我站的貫標(biāo)工作。 第 5 頁 共 8 頁 把體系文件精神應(yīng)用到實(shí)際收費(fèi)工作中去， 二 ）學(xué)以致用。促進(jìn)各項工作的提高。通過學(xué)習(xí)體系文件，按照規(guī)定將收費(fèi)工作中特殊車輛及時登記造冊，以利于辨識和追溯，對班長的特殊性處理，按有關(guān)文件要求執(zhí)行，并嚴(yán)格審查調(diào)閱錄像資料，充分發(fā)揮監(jiān)控作用。同時，積極開展收費(fèi)內(nèi)部稽查工作，完善制度積極采取各項措施來堵漏增收，
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