【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
2. B 為了實(shí)現(xiàn) 一個(gè)流 ”生產(chǎn),必須將設(shè)備的布置進(jìn)行調(diào)整,不是按類型布置,而是根據(jù)加工工件的工序進(jìn)行布置(稱為垂直布置),形成相互銜接的生產(chǎn)線 3. C 實(shí)際上,在如今市場(chǎng)需求信息瞬息萬變的情況下,水平布置的方式是很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化的。 4. D 實(shí)際可行的方法是各道作業(yè)工序之間相互獨(dú)立及批量化生產(chǎn),各工序的作業(yè)人員在加工出來的產(chǎn)品積累到一定數(shù)量后運(yùn)送到下道工序,使各工序形成一個(gè)流。 正確 JIT生產(chǎn)方式的評(píng)述不正確的是( ) 5044 1. A JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式是豐田汽車公司在逐步擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。 2. B JIT 生產(chǎn)方式作為一種在少量品種大批量生產(chǎn)條件下,高質(zhì)量、低消耗地進(jìn)行生產(chǎn)的方式,是在實(shí)踐中摸索、創(chuàng)造出來的。 3. C JIT 生產(chǎn)方式的基本思想可用現(xiàn)在已經(jīng)廣為流傳的一句話來概括,即 只在需要時(shí),按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ” 4. D JIT 生產(chǎn)方式的核心是追求一種零庫存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零災(zāi)害、零停滯的較為完美的生產(chǎn)系統(tǒng) 正確 ,由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牡却睦速M(fèi)的主要原因有很多,下面的原因中相對(duì)不是主要的是( ) 5045 1. A 生產(chǎn)線的品種切換 2. B 時(shí)常因缺料而使機(jī)器閑置 3. C 機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生障礙 4. D 設(shè)備不夠先進(jìn) 正確 9. 下面有關(guān)看板管理的一些論述不正確的是( ) 5050 1. A 看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。其中的規(guī)則之一是: 沒有看板不能生產(chǎn),也