高一班主任工作計劃模板(5篇)(編輯修改稿)
2024-09-06 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期內(nèi)糾正過來。 健全班團(tuán)干部隊伍建設(shè)，使班級工作有一個新的突破。 （ 1）本學(xué)期重點對班團(tuán)干部隊伍 的培養(yǎng)和指導(dǎo)。暫時指定幾名成績較好、平時表現(xiàn)較好或以前擔(dān)任過班團(tuán)干部的同學(xué)擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)，經(jīng)過一段時間的觀察和考核，正式確定班團(tuán)干部。 （ 2）健全班團(tuán)干部考核制度，本學(xué)期由班長負(fù)責(zé)日常工作的開展，并由班長對干部進(jìn)行定期地考核打分，及時找出幾名干部的不足，幫忙提高，同時也讓他們自我在同學(xué)中樹立威信。 （ 3）實行干部匯報制，要求每個干部尤其是班長、副班長、團(tuán)支書等主要干部更是要經(jīng)常到班主任處交流匯報工作，使他們逐步成為班主任的得力助手。 建立學(xué)生每周考核制度和班級日志，便于更好地開展班主任工作 （ 1）除記載 班主任工作手冊外，班長負(fù)責(zé)填寫每周考核情景表和班級日志，并及時公布，以便于班主任和全班學(xué)生及時了解班級一周的情景，真正做到讓每一個學(xué)生明確明白自我成長道路上的點點滴滴。 （ 2）利用每周考核情景表和班級日志，也為以后的評優(yōu)、評先進(jìn)的一手好資料，讓每個學(xué)生都對自我的結(jié)果心服口服。 （ 3）經(jīng)過每周考核情景表，也讓班主任了解班級的差生和優(yōu)生，更有利于班主任工作更好地開展。 配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，使學(xué)生真正能夠感到 “ 校興我榮、校衰我恥 ” 的主人翁體驗。 （ 1）根據(jù)新時期學(xué)生特點，努力配合學(xué)校探索新的學(xué)校文化教育載體，使學(xué)校文化建設(shè)對學(xué)生的影響力與時俱增。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的班團(tuán)活動制度，做到精心組織、有目的性、針對性，力求活動資料豐富多彩，學(xué)生樂于理解。使班團(tuán)課活動規(guī)范化，持久化，成為德育教育的主陣地。 （ 3）組織安排一些有意義的班級活動，活躍班級氣氛，增強(qiáng)班級的凝聚力，使每個學(xué)生都有較強(qiáng)的班級團(tuán)體榮譽(yù)感。 總之，在以后的班主任工作中，我必須會保質(zhì)保量地完成學(xué)校交給的任務(wù)，多向有經(jīng)驗的老班主任請教，結(jié)合自身班級特點，找準(zhǔn)適宜我班的工作措施。同時，與各 科任教師多交流溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情景，視學(xué)生如弟妹，多方關(guān)心關(guān)愛學(xué)生，爭做一名合格且優(yōu)秀的班主任。 高一班主任工作計劃模板（篇 3） 一、管理理念： 以沂水二中校訓(xùn)為班級管理指導(dǎo)思想，努力培養(yǎng)學(xué)生自主性，以學(xué)生自我管理為輔，以班主任管理為主導(dǎo)。也就是說，在班級管理中，要注意培養(yǎng)每個學(xué)生的自我管理能力，在這個過程中，要培養(yǎng)一些有效的班干部來協(xié)助班級管理。在整個管理過程中，班主任處于主導(dǎo)地位，引導(dǎo)學(xué)生自我管理，培養(yǎng)有效的班干部，實現(xiàn)學(xué)生自我管理，幫助學(xué)生提高自我管理能力。 二、奮斗目標(biāo)： 把班集體建設(shè)成年級先進(jìn)班集體，提出讓優(yōu)秀成為習(xí)慣的口號，鼓勵學(xué)生不斷提高自身素質(zhì)，以 “ 努力成長為公民模范、國家棟梁、社會中堅、時代先鋒 ” 的班訓(xùn)作為成長和生活的標(biāo)準(zhǔn)； 三、班級基本情況： 這個班級是由各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的名字組成的新集體；其中，男生女生；取學(xué)生，擇校生；住宿人； 這學(xué)期的工作要點 確立階級斗爭的目標(biāo) 階級集體的共同目標(biāo)是階級集體的理想和方向。沒有共同目標(biāo)，階級集體就失去了動力。所以一個好的班級要有一個集體
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