領導在公司會議上的講話稿(編輯修改稿)
2025-09-06 15:46 本頁面
【文章內容簡介】 對公司辦公室管理人員進行 “ 如何做好管理工作 ” 等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師， 內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。 我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇 章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。 不積跬步，無以至千里 。不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%， 20xx 年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗 !最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安 ! 謝謝大家 ! 領導在公司會議上的講話稿篇 3 同志們： 在即將告別 xx 年、喜迎 xx 年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開 20xx 年年終總結大會。受陳 xx董事長的委托，我向大家報告工作。 一、 20xx 年工作的回顧 20xx 年， xx 投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部 [2024]xx 號令作為公司全年的工作主線，突出 “ 服務駕考 ” 這個中心任務，切實做好考前模擬訓練和考中協助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經濟效益。 全年完成駕駛員考試的情況是： C1 科目一考試 xx 人，全年合格率 %。 C1 科目二考試總人數是 123569 人，全年平均合格率為 %。 C1 科目三從 20xx 年 10 月 11 日開考至今，已有 31506 名學員參加考試，其中合格人數為 xx 人，合格率為 49%。 B2 科目一考試 xx 人，合格率 %。 B2 科目二考試 xx 人，合格率 %。 (一 )追加投資近 5000 萬元，全力推進駕考智能化。 20xx 年，公司追加近 5000 萬元投資，按照公安部 123 號令對 “ 駕考 ” 的新要求，對駕考設施、設備進了全方位改造。一是改造了 C1 科目二考場場地與設備，安裝了 GPS“ 差分 ” 系統(tǒng)，于 7 月 23 投入使用 。二是租房并裝修 C1 科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車 42 輛并裝配了 GPS“ 差分 ” 系統(tǒng)，于 10 月 11 日投入使用 。三是改造 C1 科目二模擬訓練場并安裝民了 GPS“ 差分 ” 系統(tǒng)和車載設備，于 11 月 10 日投入使用 。四是新征地 60 畝，擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝 GPS 設 備，于 12 月 9 日投入使用。至此，考訓中心啟用新考場、執(zhí)行新標準，基本實現了駕考智能化。 (二 )各部門認真負責，較好地完成了各自的工作任務。 xx 駕校按照 “ 做大做強創(chuàng)品牌 ” 的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓教學，按計劃安排學員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。 xx 駕聯產業(yè)公司成立后，完成了 2800 多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了 42 輛考試、訓練用車，編印了《 C1 科目三道路技能
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