門診護士長崗位職責描述(編輯修改稿)
2025-09-06 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 友，溝通感情，教育大家揚長避短。 此外， 護士長還應(yīng)加強團結(jié)協(xié)作，營造一個嚴肅活潑、身心愉快的工作氛圍，充分發(fā)揮每個人的工作熱情，調(diào)動大家的積極性。 (2)誠懇的贊揚而不是奉承獻媚 誠懇是真誠懇切，切合實際地去稱贊一個人，表揚要針對某件事，這樣被表揚者會心安理得，旁聽者心服口服。 通過公開表揚，不僅調(diào)動被表揚者的工作積極性，而且可以提高全體護士的工作熱情。 (3)用人之長也是一種稱贊 用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處，護士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個人的長處，那么你就成功了一步。 用人之長可以激勵她們的工作熱情，提高工作質(zhì)量。雖然她們的工作任 務(wù)多點，但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成。 三、人際關(guān)系技巧的影響 (1)增強對護士的影響力 廣泛攝取知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，依靠個人魅力提高在護士心目中地位。 一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。 要有奉獻精神。作為護士長，要有吃苦在前，享受在后的無私奉獻精神。 在個人得失上不能斤斤計較，對其他護士不敢接近的病人，你要帶頭接近，別人覺得有危險的操作，你要帶頭去做。 (2)工作中領(lǐng)導(dǎo)技巧 合理安排。 采用適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式。分為命令型、民主型、自由放縱型 3 種。 如在搶救工作中。時間緊迫，應(yīng)命令型指導(dǎo)工作 。在日常生活中可采用民主參與型 。在組織護理人員討論廣泛聽取意見時，可發(fā)揮她的主人翁責任感，采取自由放縱型。 護士長對護士的態(tài)度要一視同仁，不能有親有疏、有遠有近。做到對事不對人，給大家創(chuàng)造平等的競爭機會，充分發(fā)揮每個人的潛能，為實現(xiàn)護理目標而努力。 護士長不可利用工作之便將集體財務(wù)占為私有，必須加強對藥品、物品的管理，加強資金及貴重器械的管理，進行必要的建賬、建檔。做到一絲不茍，公私分明。 (3)正確處理醫(yī)護關(guān)系 醫(yī)生和護士是幫助病人康復(fù)的兩大主力，兩者應(yīng)密切配合。 護士長應(yīng)加強對護士的教育。提醒護士正確及時執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常檢查工作以完成配合治療的職責。同時，護士長應(yīng)協(xié)商好醫(yī)護關(guān)系，對醫(yī)生宣傳護理專業(yè)的任務(wù)、職責范疇，以取得醫(yī)生的理解與支持。 護士長是個聯(lián)絡(luò)員的角色，醫(yī)護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋，使病人得到最佳治療。 護士長要有一顆寬容而善良的心。人非圣賢，孰能無過，一旦下屬發(fā)生過錯，應(yīng)動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。 護士長應(yīng)有長者
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