財務(wù)總監(jiān)主要崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-09-06 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的初試 。 (2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定 。 (3)、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理 (1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn) 。 (2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 培訓(xùn) (1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn) 。 (2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。 績效考評 (1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn) 。 (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法 。 (3)、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。 工作溝通 (1)、匯總工作報告并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級 。 (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級 。 (3)、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。 激勵 (1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn) 。 (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。 經(jīng)費審核與控制 (1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性 。 (2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。 工作報告 (1)定期將自己的各項工
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