安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍7篇(編輯修改稿)
2024-09-06 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。 2) 監(jiān)控采購組每季度初版分單、內(nèi)評分單和大貨分單工作，確保規(guī)劃達(dá)成 、品類分單匹配專業(yè)供應(yīng)商及產(chǎn)能安全。 3) 根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應(yīng)商拓展或縮減計劃。 2. 新供應(yīng)商開發(fā)及評估準(zhǔn)入 1) 根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)需求開發(fā)匹配供應(yīng)商、評估驗(yàn)廠及準(zhǔn)入。 2) 新供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn)及培養(yǎng)。 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍 4 ，草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試 、工作進(jìn)度 。 ，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題 ，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度 。 、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議 。 ，設(shè)備的改善及保養(yǎng)， 6S 的維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、 SOP 制定 ，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍 5
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