員工培訓(xùn)心得體會范文(5篇)(編輯修改稿)
2025-09-06 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 東西。我認(rèn)為，學(xué)習(xí)不僅要將別人的東西拿來，更要加入自己個性化的理解，將他變成自己原創(chuàng)的，這樣才與眾不同，才會有競爭力。正如《論語》中所說的： “ 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。 ” 在向別人學(xué)習(xí)的同時，加入自己的創(chuàng)新，付諸實踐才會有意義。 其次，我認(rèn)為就是要改變習(xí)慣。在改變心態(tài)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)新知識，加入自己的創(chuàng)新。在這之后，我認(rèn)為就需要堅持了，只有堅持，才能將實踐變?yōu)榱?xí)慣，習(xí)慣成自然，最后就是我們自己獨創(chuàng)的，增強自我競爭力。 最后，一個組織里不可缺少的就是規(guī)范化的管理。我認(rèn)為管理不只是被管，更需要的是自主。每個人都應(yīng)給自己制定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)，自我約束。在這個基礎(chǔ)上，實行規(guī)范化管理，將公司的企業(yè)文化融入到管理中，形成自己的特色，這也是一大競爭優(yōu)勢。而且，我認(rèn)為，規(guī)范化管理的目的不僅僅在于將企業(yè)帶入規(guī)范化的軌道，更重要的是要激發(fā)員工的潛力，提高員 工的創(chuàng)新能力。企業(yè)終歸是人的組織，我認(rèn)為管理也必須人性化，員工相信企業(yè)，企業(yè)也必須信任員工，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，注重人的發(fā)展，引導(dǎo)與激發(fā)員工的潛質(zhì)與創(chuàng)造力，我想這是一個現(xiàn)代化企業(yè)必須做到的。 在這次學(xué)習(xí)的過程中，對我有著深刻影響的還有最后的小游戲，這個小游戲中充分體現(xiàn)了團(tuán)隊合作，還有正確核心領(lǐng)導(dǎo)的重要性。在一個組織中，矛盾是不可能避免的，也是無法消除的。我認(rèn)為，周恩來的一句話 “ 求同存異 ” ，是解決這個問題很好的方法。可以先將次要矛盾暫時擱置，解決主要矛盾，才能將效率提高，更好更快的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 通過這次的 學(xué)習(xí)，使我更加了解了調(diào)整心態(tài)，增強學(xué)習(xí)力，改變習(xí)慣，給自身帶來的好處。也使我更加認(rèn)識到規(guī)范化管理能給給企業(yè)帶來的效益。正確的心態(tài)促進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)改變習(xí)慣，習(xí)慣則形成規(guī)范，有了規(guī)范化則有了制度，有制度才會有發(fā)展，發(fā)展走向成功！ 員工培訓(xùn)心得體會范文【篇 3】 四年的象牙塔生活結(jié)束了。我非常珍惜這份工作，珍惜我遇到的第一個團(tuán)隊和每一個隊員。 1 天的新員工培訓(xùn)活動結(jié)束后，我?guī)еd奮和溝通之后的快樂，靜靜體會，感觸頗多。 通過學(xué)習(xí)，使我對于保險行業(yè)有了一定的了解，也懂得了如何做好一名新華的員工，明確了自己以后工作與學(xué)習(xí)的 重點。所謂將帥有別，帥者謀定而后動，運籌帷幄，志在決勝千里。將者身先士卒，表率于軍，士者皆效之。商場如戰(zhàn)場，作為領(lǐng)導(dǎo)在公司中的起到表率作用。賞罰分明是規(guī)章制度的執(zhí)行保障。所以對于企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的腦，部門主管如企業(yè)的臂膀，員工如企業(yè)的手足。若想行動自如，自然要團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致。一個好的公司離不開好的員工。 我認(rèn)為在工作中要抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，對于職場 “ 新兵 ” 來說，所有的工作以及環(huán)境對我來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式，工作充分尊重同事的意見，不論對方的年齡是大 是小，只要有自己不懂的 39。不明白的地方，都應(yīng)該虛心地向他求教。要抱著一種不恥下問的態(tài)度。因為成功僅代表過去，如果一個人沉迷于以往成功的回憶，那他就永遠(yuǎn)不會進(jìn)步，只有把成功忘掉才能面對新的挑戰(zhàn)。有了這種精神我們才能不斷進(jìn)步，企業(yè)才能不斷發(fā)展，每一天都是一個原點，每天都以一種嶄新的心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西。保持歸零心態(tài)，才能不斷發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。 其次是要盡快地熟悉環(huán)境，擺脫陌生感，要盡量了解單位的企業(yè)文化，熟悉單位的競爭環(huán)境，并盡量理論聯(lián)系實際，看自己以前學(xué)過的知識能否與工作聯(lián)系起來。不能被動地接受自己的工作環(huán)境，要 有創(chuàng)造性地工作，適當(dāng)展現(xiàn)自己的朝氣與青春；要實事求是，不要夸耀自己；要敢于抓住機(jī)會主動地展示自己的才華
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