入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)5篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是一個(gè)聚集部門行政工作、部分人事考核與部門后勤工作于一體的復(fù)合型工作。這一崗位對(duì)在崗人員工作力量的要求由工作性質(zhì)與其工作內(nèi)容打算。通俗的說，行政助理工作繁雜無序，大到幫助部門人事考核、各類會(huì)議支配、相關(guān)文件起草，小到部門資產(chǎn)管理、后勤雜事，工作中需要協(xié)調(diào)合作的人形形色色，因此要做好行政助理工作提高部門行政效率，不僅需要行政人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的工作品質(zhì)，更需要在崗人員有良好的溝通力量和溝通技巧。 在行政助理工作中，溝通無所不在。所謂溝通，是指為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。從某種意義上來說，溝通不但是一種生存的方式，更是一種職業(yè)技能。要想干好行政助理這項(xiàng)工作，除了需要具備基本的專業(yè)學(xué)問和技能之外，更重要的是要做好溝通工作，不但能溝通，還要會(huì)溝通。 要做好溝通工作，首先必需明確溝通的對(duì)象。總的來說，行政助理工作的溝通對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、同事以及與工作內(nèi)容相關(guān)的外部人員。對(duì)于機(jī)隊(duì)助理來說，飛行大隊(duì)是溝通所需的另一類特別人群。在與人溝通中，針對(duì)不同的溝通對(duì)象，需要有不同的溝通方式和態(tài)度。 首先，和領(lǐng)導(dǎo)溝通要認(rèn)清自己的位置。無論何時(shí)何地，行政助理都要切記自己是領(lǐng)導(dǎo)的助手，屬于份內(nèi)的事情要仔細(xì)做好，除此以外不能擅做主見。要維護(hù)好管理層內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示、反映問題時(shí)，不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的談?wù)?，不?dāng)傳話筒，不說不利于團(tuán)結(jié)的話。同時(shí)，要有未雨綢繆的工作預(yù)備，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通之前理清晰工作的條理，理清匯報(bào)思路，讓溝通變得更加有效，節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的溝通時(shí)間成本。 其次，與同事溝通要把握好基本原則。待人隨和，敬重他人，要學(xué)會(huì)關(guān)懷他人，有良好的協(xié)作意識(shí)。要想和同事更好的溝通，我們還要在“情”字上下功夫，無論是在工作中，還是在生活上，要學(xué)會(huì)和同事溝通感情。工作中遇到問題需要向同事請(qǐng)教時(shí)，要謙和、懇切。同事在工作中遇到了難題向你請(qǐng)教時(shí)，要急躁地解答，做到知無不言，言無不盡。 總的來說，溝通是一項(xiàng)“軟技能”，雖然沒有詳細(xì)的形象，但是良好的溝通卻能提高工作的效率。做好行政工作，溝通是關(guān)鍵。在我將來的工作當(dāng)中，我會(huì)進(jìn)一步思索如何提高自己的溝通力量，將自己的工作做得更好。 入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)4 說真的，培訓(xùn)之前。到分公司報(bào)到有15天了，依據(jù)公司支配在運(yùn)發(fā)部學(xué)習(xí)了兩周，通過兩周的資料學(xué)習(xí)，我還處于迷茫之中，不知道怎樣運(yùn)用學(xué)習(xí)的學(xué)問去
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