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正文內(nèi)容

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案范文精選10篇(編輯修改稿)

2024-09-06 14:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)電能力,以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。 ( 5)汛情出現(xiàn)前,對(duì)可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶,確保其不受洪災(zāi)侵襲。變配電設(shè)備 等布置在洪水影響最小的部位,做好遮蓋防水工作。工作場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆芳訌?qiáng)排水與維護(hù)。 ( 6)在大雨和汛期到來(lái)之前,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械均必須修繕和加固,防汛器材及早準(zhǔn)備。 ( 7)基坑、溝槽內(nèi)積水應(yīng)及時(shí)用潛水泵排走。 ( 8)怕潮濕的材料室外儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)搭設(shè)防雨棚。 ( 9)雨天工作,起重機(jī)械應(yīng)保持良好視線,并防止起重機(jī)械個(gè)制動(dòng)裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動(dòng)裝置并試吊。確認(rèn)可靠后方可工作。 六、防汛、救援設(shè)備及器材 日常配備應(yīng)急照明燈 10 個(gè)、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。 準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等,作為常備抗洪搶險(xiǎn)物資。 配備必要的雨衣、雨靴、救生器材,救生衣、救生圈等。 急救車一部、擔(dān)架一副、急救箱一套 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案(篇 5) 為強(qiáng)化安全管理,牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求,深入扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 二、工作內(nèi)容與目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,做到令行禁止。 根據(jù)上一年工作情況,編制好今年安全措施計(jì)劃,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施,配齊配足應(yīng)急 救援器材。 以 “ 主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí) ” 為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;定期對(duì)各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的 “ 三優(yōu) ” 、 “ 三化 ” 要求,強(qiáng)化汽車站管理,保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照 “ 客規(guī) ” 要求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境。 堅(jiān)持安全教育制度,客運(yùn)辦每月組織二次安全例會(huì),對(duì)全站員工開展安全教育活動(dòng); 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《 GPS 監(jiān)控管理辦法》 、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)人員、車輛的動(dòng)態(tài)管理,打擊一切違法行為; 日常檢查:堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》,落實(shí)履行 “ 一崗雙責(zé) ” 制??瓦\(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為: ⑴ 、員工到崗情況; ⑵ 、員工安全生產(chǎn)意識(shí)情況; ⑶ 、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況; ⑷ 、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作 季節(jié)性檢查: 一是每季度對(duì)客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場(chǎng)地、門面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查; 二是年底對(duì)冬防物資的 `配備進(jìn)行檢查; 三、在進(jìn)行隱患排查 的同時(shí),對(duì)全體員工的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。 節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察: 一是針對(duì)春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn),組織進(jìn)行針對(duì)性的事故隱患排查(目的:及時(shí)消除事故隱患); 二是每月不低于 2 次的上路檢查(目的:查處有無(wú)私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為); 三是對(duì)新開班線進(jìn)行上路考察以及對(duì)事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。 嚴(yán)格 “ 源頭化 ” 管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn),對(duì)違反規(guī)定的車輛,一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛, (包括;社會(huì)、個(gè)體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒(méi)有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,調(diào)度室停止報(bào)班,待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。 對(duì) “ 三品 ” 檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。 結(jié)合 “ 春運(yùn) ” 、 “ 安全月 ” 、 “ 安全周 ” 及 “ 百日安全賽 ” 等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好 “ 安全生產(chǎn)月 ”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。 5 、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理,對(duì)旅游包 車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書,安全部門簽署意見后,方可包車,同時(shí)做好存檔工作。 做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。 加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度,不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,違者嚴(yán)肅處理。 堅(jiān)持每月一期的安全簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查:客運(yùn)辦堅(jiān)持每月對(duì)各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn))。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度,各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會(huì)議匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特殊情況必須在一小時(shí)之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào),瞞報(bào)、漏報(bào)者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。 1繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案(篇 6) 為快速提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理能力,全面開展 “ 安全管理提升年 ” 活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司部署,在 “ 十二五 ” 期間全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)開展 “ 安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,現(xiàn)將活動(dòng)情況具體安排如下: 一、活動(dòng)指導(dǎo)思想 堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理 ” 的安全生產(chǎn)方針和 “ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的質(zhì)量方針,始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù),牢固樹立安全質(zhì)量 “ 零事故 ” 理念。進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任化意識(shí),健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)防死守,提高安全質(zhì)量管控能力。確保項(xiàng)目部早 “ 十二五 ” 期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進(jìn)。 二、活動(dòng)組織 為使各項(xiàng)工作順利開展,項(xiàng)目成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部活動(dòng)的開展,組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)警示日活動(dòng),并進(jìn)行階段總結(jié)與上級(jí)單位的信息溝通。 三、活動(dòng)主要內(nèi)容及要求 根據(jù)公司專題活動(dòng)拓展主題一覽表,以 “ 防物體打擊事故 ” 為主題,結(jié)合 “ 十二五 ” 規(guī)劃的實(shí)施,認(rèn)真安全生產(chǎn)。 (一)以安全質(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍 根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,除了參加公司 6 月宣誓之外,定于每季度末進(jìn)行一次集中宣誓活動(dòng),宣誓內(nèi)容仍然以安全生產(chǎn)及質(zhì)量為總體綱要,項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)部署適時(shí)懸掛防物體打擊橫幅,漫畫標(biāo)語(yǔ),制作防物體打擊主題 宣傳板報(bào)。發(fā)放防物體打擊題材。通過(guò)廣泛大力宣傳,建立一個(gè)安全、和諧的施工環(huán)境。 (二)認(rèn)真開展事故案例分析活動(dòng),增強(qiáng)各級(jí)安全質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部在防物體打擊主題范圍內(nèi),結(jié)合項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況,在全項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí) “ 安全警示教育案例"以確保對(duì)項(xiàng)目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時(shí)學(xué)習(xí)案例分析、集體討論,每人發(fā)言的方式。調(diào)動(dòng)每個(gè)人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性,每次案例分析后,進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足,反思項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。 (三)加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn),提高全員安全 質(zhì)量素質(zhì)項(xiàng)目部每月根據(jù)每次主題進(jìn)行、分層次、分批進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn),目的是要夯實(shí)員工的安全質(zhì)量知識(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí),提高崗位安全質(zhì)量技能,針對(duì)管理人員培訓(xùn),內(nèi)容以國(guó)家安全質(zhì)量放律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主,作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容涉及國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急技能等。 (四)充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查,隱患排查和專項(xiàng)整治對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量的重要作用,確保施工安全,質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項(xiàng)目部定于每月 x 日進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查,目前根據(jù)每階段的主題內(nèi)容,并于每月進(jìn)行有針對(duì)性的安 全質(zhì)量檢查,隱患排查和專項(xiàng)整治。每次檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目部副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、各單元生產(chǎn)經(jīng)理參加。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程加大平時(shí)檢查力度。 (五)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高事故應(yīng)急水平 項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源情況制定本年度的應(yīng)急預(yù)案演練為 “ 防止機(jī)械傷害 ” 時(shí)間暫定為 20__年 x 月x 日,每月開展的 `桌面演練為防止高空墜落、架橋機(jī)防傾覆、住宿區(qū)防火災(zāi)、等為主題。 (六)落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,確保執(zhí)行力 目前,安全質(zhì)量管理工作已成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重心,項(xiàng)目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù),沒(méi)有把握 的事情不做,安全不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停工整改,項(xiàng)目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ”基礎(chǔ)上,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),接收各級(jí)員工的監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級(jí)管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的,項(xiàng)目部員工有權(quán)通過(guò)各項(xiàng)渠道向上
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