【文章內(nèi)容簡介】 場已入住白條豬供應(yīng)商 37 家，定點資質(zhì)的屠宰企業(yè) 21 家，長期經(jīng)營商 18 家，日均白條豬 肉滑軌交易量達(dá) 1000－ 1200 頭，是四川省最大最規(guī)范的生豬白條批發(fā)市場。同時，市場積極為市民提供 “ 放心肉 ” 供應(yīng)，場內(nèi)生鮮分割配送商戶已達(dá) 70 余家，日分銷生鮮白條豬 700－ 800 頭，企業(yè)在與 5 家 __市標(biāo)準(zhǔn)化菜市實現(xiàn)對接的同時，還開設(shè) “ 成農(nóng)批 ” 品牌放心肉專賣店 18 家，日均銷量達(dá) 2600 公斤，白條豬生鮮分割配送覆蓋了整個中心城區(qū)。 ，努力擴(kuò)大優(yōu)勢品種的區(qū)域交易和輻射。圍繞做大做強(qiáng)以食用菌為代表的優(yōu)勢交易品種，致力于打造全國最大食用菌集散中心，公司專門開設(shè)了食用菌專銷街。采取生產(chǎn)合作、承包經(jīng)營、統(tǒng)購包銷等方式，已與 __市 95%以上的食用菌主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)基地建立了產(chǎn)銷對接，搭建起了 __市最大的食用菌集散平臺和外銷口岸。目前市場食用菌專銷街區(qū)食用菌日均交易量已達(dá) 100 余噸，僅金針菇和香菇兩個主要品種日均交易量達(dá) 40 噸。淡水魚日均交易量已達(dá) 200 余噸，占 __市場份額的 50%以上。市場食用菌除供給 __市及省內(nèi)各二級城市外， 40%產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、廣州、深圳、西安、烏魯木齊、拉薩等地，市場輻射達(dá) 20多個?。ㄊ?、自治區(qū)）。 ，著力打造高水平大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。公司先后投入 240 余萬元，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測 中心和肉類、蔬菜、水果、食用菌現(xiàn)場檢測室，配備了 16 名專業(yè)檢測人員，投入年運(yùn)行費用 110 萬元，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。僅今年上半年，檢測蔬菜、豬肉、魚肉、腌制品等品種達(dá) 23859 批次，按程序處理不合格品種 216 批次。從 20__年 9 月起，市場所有收費均實現(xiàn) ic 卡繳費，在行業(yè)內(nèi)率先建成了以中央結(jié)算為主導(dǎo)的電子化信息管理平臺。市場陸續(xù)實行了水產(chǎn)品、蔬菜、水果、食用菌等 27 類商品市場準(zhǔn)入制度和商品備案制度，開展了電子化備案，區(qū)別管理備案商品數(shù)量已達(dá) 10719 個，建成了較完善的 “ 檢測－準(zhǔn)入－監(jiān)管－追溯 ” 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測 體系。 20__ 年 10 月，公司集信息、檢測、監(jiān)控、結(jié)算、客服和辦公為一體的標(biāo)準(zhǔn)化客戶中心建成投入使用，并與深圳農(nóng)產(chǎn)品總公司網(wǎng)絡(luò)對接，實現(xiàn)電子化管理、網(wǎng)絡(luò)化辦公，開通了 400 全國客服電話，利用深圳農(nóng)產(chǎn)品公司構(gòu)建的全國性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)體系，為市場商家提供全方位貼心、周到的服務(wù)。 ，堅持走專、精、深、特發(fā)展道路。圍繞做專、做精、做深、做好特色 “ 菜籃子工程 ” ，公司正計劃充分發(fā)揮深蓉兩大國有股東的優(yōu)勢，突出基地與市場兩個重點，加快打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺，與成都商物投（集團(tuán)）公司的標(biāo)準(zhǔn)化零售終端網(wǎng)絡(luò)對接 ，推進(jìn)全過程食品安全追溯，帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，保障成都及周邊地區(qū)蔬菜快捷、低價、安全供應(yīng)。同時，有效整合商流、物流、信息流，著力培育拳頭交易品種，做好特色 “ 菜籃子工程 ” ，促進(jìn)成都及四川優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品外銷。結(jié)合下步城區(qū)青石橋海鮮市場遷入，加快建設(shè)冷鏈物流倉儲，構(gòu)建城南凍品交易中心，打造西部最大的淡水魚交易中心和特色火鍋配料專業(yè)街。依托毗鄰空港優(yōu)勢建設(shè)體驗式海鮮城，培育高檔干貨產(chǎn)品集散銷售專區(qū)，大力發(fā)展肉類、海鮮、淡水魚和蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù)，做精做深 “ 菜籃子工程 ” ，有效滿足成都及周邊地區(qū)多元化需求。 三、深化我市 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的五點建議 在 “ 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 ” 的大背景下，我市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級已取得了以點帶面、示范推進(jìn)的明顯成效，但農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場業(yè)態(tài)提升、功能擴(kuò)張、管理升級等任務(wù)還很艱巨，結(jié)合調(diào)查情況，建議如下。 1. 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建管促工作聯(lián)動機(jī)制建設(shè)。全市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)管理和促進(jìn)工作涉及部門多，相關(guān)職能部門之間協(xié)同服務(wù)、聯(lián)合執(zhí)法的整體合力發(fā)揮還不夠充分。建議在堅持目前屬地管理體制的基礎(chǔ)上，成立市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)管理和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，市商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、 財政、工商、房管、城管、林業(yè)與園林、衛(wèi)生、物價、質(zhì)監(jiān)、公安等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織工作，加大協(xié)調(diào)力度，共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)發(fā)展工作。 。把推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為市場體系建設(shè)的重要任務(wù)，加快落實 “ 兩個規(guī)劃 ” ，根據(jù)各區(qū)（市）縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段、批發(fā)市場自身現(xiàn)狀及市場需求，因地制宜、循序漸進(jìn)地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造。在改造和加強(qiáng)市場硬件設(shè)施的同時，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)及農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高市場的服務(wù)和輻射能力。 品批發(fā)市場運(yùn)營和提升的政策支持。 市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)查報告各類報告 —— 對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷改造予以更大支持。在對區(qū)域內(nèi)輻射能力強(qiáng)、服務(wù)面廣、對周圍其它小市場有帶動和影響作用的大型市場予以投資傾斜的同時，通過設(shè)立項目建設(shè)扶助資金、實行項目貸款利息補(bǔ)貼等方式，引導(dǎo)、扶持、鼓勵市場組織進(jìn)行資本積累，多渠道、多元化的融資，加快搬遷改造，提檔升級步伐。 —— 對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場稅收予以減免和規(guī)范。農(nóng)產(chǎn)品流通市場在社會功能上具有較強(qiáng)的公益性質(zhì)，市場建設(shè)用地面積較大，但很大一部分土地被食品安全檢測中心、信息發(fā)布中心、污水處 理站、道路、停車場和綠化帶等非營利性輔助設(shè)施占用，且很多市場主要以棚區(qū)為主，建議稅務(wù)部門適當(dāng)減免企業(yè)非盈利性土地部分的土地使用稅和部分房產(chǎn)稅。另外，市場內(nèi)商戶的稅費一般由市場方代繳，國家規(guī)定基地直銷免繳稅費，但基地直銷與收購轉(zhuǎn)銷沒有明確的區(qū)分，很容易造成部分轉(zhuǎn)銷商戶渾水摸魚，避繳稅費，市場方反映壓力較大，希望稅務(wù)部門制定農(nóng)產(chǎn)品流通市場包稅制度，進(jìn)一步規(guī)范商企繳稅行為。 —— 對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場能源費用給予優(yōu)惠。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場冷藏庫、水產(chǎn)、凈菜業(yè)務(wù)水電需求巨大。目前市場的水、電以商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繳納，企業(yè)反映經(jīng)營成本很大 ，希望將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場水、電納入農(nóng)用標(biāo)準(zhǔn)，減輕壓力。 4. 加快提升完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系。目前，市場方自檢發(fā)現(xiàn)不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，只能通過信息公示、規(guī)勸退市等方式避免問題蔬菜流入銷售市場，并向農(nóng)業(yè)和工商行政主管部門報告。由于市場自設(shè)的檢測機(jī)構(gòu)不能出具法定的檢測報告，工商部門無法對問題蔬菜進(jìn)行處理，無法對銷售者進(jìn)行處罰。另一方面，具有法定資質(zhì)的檢測中心出據(jù)檢測報告的周期較長，程序較復(fù)雜，無法及時為工商部門提供及時處理問題產(chǎn)品的依據(jù)。建議加快建立健全以市農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測中心為龍頭、區(qū)（市）縣農(nóng)產(chǎn) 品質(zhì)量安全監(jiān)測機(jī)構(gòu)為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測站為基礎(chǔ)的市、區(qū)（市縣）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測體系，通過在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督室、推廣快檢技術(shù)、加強(qiáng)市場自檢結(jié)果復(fù)核等措施，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗工作。 。進(jìn)一步發(fā)揮部門協(xié)同服務(wù)作用和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場龍頭企業(yè)的示范帶動作用，以市場為導(dǎo)向，以特色優(yōu)勢產(chǎn)品為載體，鼓勵企業(yè)積極創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌，打造市場品牌新形象，吸引來自國內(nèi)外的采購，提高市場競爭力。引導(dǎo) “ 龍頭企業(yè) ” 同農(nóng)民形成合理的利益關(guān) 系，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓更多的農(nóng)民掌握科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品加工逐步由粗向深、細(xì)、精轉(zhuǎn)化，促使產(chǎn)品增值。抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)體營銷和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷大戶的結(jié)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提高組織化、協(xié)作化程度，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險能力，進(jìn)一步提高全市農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。加快內(nèi)外市場聯(lián)動，積極開展產(chǎn)地與銷地市場間合作，采取直銷、代理、委托等銷售方式，充分利用現(xiàn)代電子信息網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展電子商務(wù)，積極開拓國際市場，力促全市農(nóng)產(chǎn)品更大循環(huán)、更大流通、更大繁榮，不斷提高成都農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 項目調(diào)研報告分析篇 3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場需求是怎么樣的呢？相關(guān)的調(diào)研報告有利于幫助管理者更好地了解網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場的走向。下面就隨小編一起去閱讀網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場調(diào)研報告，相信能帶給大家?guī)椭? 我國，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，上網(wǎng)費的降低，網(wǎng)民的高速增長，網(wǎng)上購物必將擁有一個更加廣闊的市場。目前，寬帶正在進(jìn)入尋常百姓家，信用制度即將建立，網(wǎng)上付款系統(tǒng)逐步完善，所有這一切，都為網(wǎng)上零售走進(jìn)普通大眾的生活奠定了必要的基礎(chǔ)。未來的都市人群，生存壓力將越來越大，為生存而競爭的時間將更加寶貴，網(wǎng)上購物可以緩解生活的緊張，正好滿足了這部 分人的需求。接下來，就看電子商務(wù)經(jīng)營者如何提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的網(wǎng)上服務(wù)了。 無論是傳統(tǒng)企業(yè)以網(wǎng)上分為開端，還是由傳統(tǒng)商店和網(wǎng)絡(luò)公司組成的合伙企業(yè)，都屬于網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)企業(yè)相結(jié)合的模式，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的網(wǎng)上零售商，當(dāng)務(wù)之急是把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與傳統(tǒng)的分銷能力結(jié)合起來，這是網(wǎng)上零售實現(xiàn)贏利的必由之路。具體地說，應(yīng)在以下幾方面有所突破： 一、提高效率 任何一家網(wǎng)上零售商，只用心吸引顧客訪問自己的網(wǎng)站還不夠，還必須留住顧客，樂意花錢購物，關(guān)鍵的問題是要讓顧客花錢方便。目前，網(wǎng)上購物支付已有多種渠道，貨到付款、郵局匯款、銀行轉(zhuǎn) 帳、網(wǎng)上支付、利用會員卡小額支付等等，但依然不能忽視支付這個問題。比如，在北京、上海、廣州等大城市，大多采取貨到付款的支付方式，但這種方式對外地尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)的客戶，就很難辦到，網(wǎng)上零售的很大一部分交易，就是因為這個因素而導(dǎo)致客戶的流失。所以，網(wǎng)上購物的支付手段還是越多越方便越能穩(wěn)定客戶群。尤其是配送渠道，必須盡可能提高效率，以滿足用戶 節(jié)省時間 、 節(jié)約費用 、 操作方便 的諸多消費心理。 二、發(fā)展用戶 不斷發(fā)展并鞏固客戶群，自始至終都應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)上零售商的認(rèn)真對待的首要課題，現(xiàn)實社會客戶選擇商場受地域限制， 而網(wǎng)上購物就不存在這個問題，鼠票一擊，可以周游全球的網(wǎng)上商城。目前，網(wǎng)上零售業(yè)強(qiáng)勁增長，而許多網(wǎng)上零售企業(yè)只是苦于新的客戶群增長緩慢。商業(yè)信息集團(tuán) Datamonitor 在調(diào)查了七大工業(yè)國的 7500 位消費者之后，提供一份報告，目前，網(wǎng)上購物的模式實際上并未改變，但是，歐洲市場規(guī)模 164 億美元的電子零售營收，只是由 14 的潛在在線消費者所貢獻(xiàn)。這份報告還歸納出五種消費者類型：一是 抗拒型 ,根本不上網(wǎng)，占 50%。二是 回避型 ，上網(wǎng)但不購物，占 9%。三是 幽靈型 ，在線瀏覽，離線購物，占回復(fù)者的 27。四是 穩(wěn)健型 ，為穩(wěn)定的網(wǎng)上購物群，占 8。五是 活躍型 ，熱衷于在全球各大網(wǎng)上商城購物，占 6。很顯然，后兩類是網(wǎng)上購物的忠實信徒，如果穩(wěn)住這些人，網(wǎng)上零售商也就能大獲其利了。 三，方便購物 網(wǎng)上購物者的流失有許多因素，但網(wǎng)站的網(wǎng)標(biāo)意義不清、注冊表格太復(fù)雜、以及不標(biāo)明價格而在交易的最后突然出現(xiàn)等因素，也是引起顧客抱怨的幾個常見問題。傳統(tǒng)商店在銷售商品的布局點，是一門深奧的學(xué)問，在網(wǎng)上的商品布局同樣是一門經(jīng)營藝術(shù)，而且在很多方面不同于傳統(tǒng)商店的布局，絕不是隨便把自己的產(chǎn)品在網(wǎng)上公布一下就可以了。在網(wǎng)上展示商品，一定要適應(yīng)客 戶的瀏覽習(xí)慣，更要為消費者提供方便的操作。網(wǎng)站的搜索引擎是一個很好的檢索商品的工具，可以幫助客戶查詢很多種的同類產(chǎn)品，并且進(jìn)行價格和性能的比較，這一點是適合網(wǎng)上消費者心理。此外，對流行商品的推廣，要進(jìn)行網(wǎng)上、網(wǎng)下相結(jié)合的宣傳，以引起更大范圍內(nèi)的關(guān)注?？傊?，網(wǎng)上零售一定要改變單純排列商品，坐等客戶上門點擊的被動銷售狀態(tài)，積極而創(chuàng)造性地探索適合客戶消費心理和需求的經(jīng)營模式。 日前，香港貿(mào)發(fā)局發(fā)表一份最新研究報告，指出，隨著內(nèi)地上網(wǎng)費的不斷下調(diào)，內(nèi)地將形成一個潛力巨大的網(wǎng)上零售市場。這份報告認(rèn)為，內(nèi)地是全球第七大消費市場，網(wǎng)上零售業(yè)的前景將十分樂觀。 四，潛在的制約因素： 根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》的調(diào)查分析，目前制約國內(nèi)網(wǎng)上購物發(fā)展的潛在因素，表現(xiàn)在以下方面： 其一，安全保障 用戶認(rèn)為目前網(wǎng)上交易存在的最大問題是，安全性得不到保障，這個比例占 ，同時，產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用也得不到保障，這個比例是 。兩者相加高達(dá) %，三分之二的人認(rèn)為安全性得不 到保障，那么，這就形成了網(wǎng)上購物普及和推廣的巨大阻力。所以， 的用戶采取貨到付款的方式，尤其是對于超過 1000 元的高額產(chǎn)品， 的用戶希望采取貨到付款的方式。如果安全保障問題得不到徹底解決，網(wǎng)上購物的最大瓶頸就難以突破。 其二，配送渠道 由于安全沒有保障問題的影響，同時更是時效的低下，所以，在 用戶一般選擇什么方式進(jìn)行商品配送的提問項中， 的用戶選擇 送貨上門 服務(wù)。上門服務(wù)固然可靠，但對于商務(wù)網(wǎng)站來說，并不是最佳的配送方式，一是人力物力消耗過多過大，二是只適合本地而不宜外地擴(kuò)展。對于網(wǎng)上 購物現(xiàn)有的 `配送渠道， 的用戶感到 送貨耗時、渠道不暢 ，而在 用戶由于何種原因進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物 的選項中， 的用戶為了 節(jié)省時間 ， 的用戶為了 節(jié)約費用 ， 的用戶追求的是 操作方便 。由此可見，渠道不暢是制約網(wǎng)上購物的主要瓶頸。 其三，品種局限 在過去的一年中，用戶在網(wǎng)上實際購買過的產(chǎn)品比例最高的是書刊類，占 。其次是音像器材及制品與電腦相關(guān)產(chǎn)品，分別占 和 。除了通訊類產(chǎn)品占 、禮品服務(wù)占 外，只有生活、家居 ()和教育學(xué)習(xí)服務(wù) ()超 過了百分之十，其余的照相器材 ( )、服裝 ()、家電產(chǎn)品 ()、體育用品()、醫(yī)療保健品 ()、金融、保險服務(wù) ()等都只在百分之五及其以下。 在 用戶最希望網(wǎng)絡(luò)能更多提供的產(chǎn)品 種類當(dāng)中，仍然是書刊 ()和電腦相關(guān)產(chǎn)品 ()，這個結(jié)果告訴在向我們提示什么呢 ?很顯然，這兩類產(chǎn)品的需求者大多是年輕人和在校學(xué)生，真正可以推動網(wǎng)上購物走向繁榮的 家主 或 家庭主婦 ，并沒有行動起來，這不能說不是電子商務(wù)的最大缺撼。 對于 家主 或 家庭主婦 來說，購物還是愿意親身體驗在超市 選擇商品時的樂趣，即便上網(wǎng)也不大習(xí)慣虛擬的購物活動，要改變這部分網(wǎng)民的消費方式和生活習(xí)慣，很難。正如金庸大俠所說，網(wǎng)絡(luò)再先進(jìn)，不見