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正文內(nèi)容

銷(xiāo)售第四季度工作計(jì)劃精選(編輯修改稿)

2025-09-06 14:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1)、信陽(yáng)地區(qū)市場(chǎng)區(qū)域劃分及人員配置 2)、信陽(yáng)地區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)待遇及福利 出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定: 銷(xiāo)售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期,當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的 60%(不含 60%),出差食宿補(bǔ)貼按 120 元 /天報(bào)銷(xiāo),當(dāng)月完成公司下達(dá) 銷(xiāo)售任務(wù)的 60%(含 )以上,出差食宿補(bǔ)貼按 150 元 /天報(bào)銷(xiāo)。 績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定: 銷(xiāo)售總監(jiān)當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的 30%(不含 ),不享受績(jī)效獎(jiǎng)金 。當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的 30%(含 )以上,績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。 3)、信陽(yáng)地區(qū)業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理待遇及福利 出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定: 業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期,當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的 60%(不含 60%),出差食宿補(bǔ)貼按 80 元 /天報(bào)銷(xiāo),當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的 60%(含 )以上,出差食宿補(bǔ)貼按 100 元 /天報(bào)銷(xiāo)。 績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定: 業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的 30%(不含 ),不享受績(jī)效獎(jiǎng)金 。當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的 30%(含 )以上,績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。 4)、公司新進(jìn)銷(xiāo)售人員,從入職第一個(gè)月起實(shí)行基本工資 +手機(jī)補(bǔ)貼 +保險(xiǎn)、福利 +銷(xiāo)售提成,但是試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金, 社會(huì)保險(xiǎn)福利分別從第三個(gè)月起由公司統(tǒng)一辦理,同時(shí)進(jìn)入考核期享受績(jī)效獎(jiǎng)金。 5)、其它說(shuō)明 ① 、以上各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用限額內(nèi)根據(jù)票據(jù)報(bào)銷(xiāo),出差車(chē)費(fèi)根據(jù)車(chē)票給予報(bào)銷(xiāo) 。 ② 、除基本工資和手機(jī)費(fèi)、保險(xiǎn)福利、長(zhǎng)途交通費(fèi)不納入考核內(nèi) 。 ③ 、績(jī)效獎(jiǎng)金、出差食宿補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用均列入考核范圍內(nèi) 。 ④ 、銷(xiāo)售提成按公司規(guī)定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予結(jié)算 ⑤ 、提成兌現(xiàn)時(shí)間:當(dāng)月銷(xiāo)售提成在次月 30 日發(fā)放 70%,年終發(fā)放 30%。 (四 )、業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成 HZTⅢ 墻體保溫材料個(gè)人業(yè)績(jī)提成:產(chǎn)品提成標(biāo)準(zhǔn) (五 )、業(yè)務(wù)考核管理 考核評(píng)估: 業(yè)務(wù)員相關(guān)工作流程及考核由業(yè)務(wù)主管考核評(píng)估 。 業(yè)務(wù)主管和區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作流程及考核由銷(xiāo)售總監(jiān)考核評(píng)估 。銷(xiāo)售總監(jiān)相關(guān)工作流程及考核由營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理考核評(píng)估。 公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員前兩個(gè)月不納入考核期,從第三個(gè)月起實(shí)行公司統(tǒng)一考核。 績(jī)效考核表 (由策劃組另行制定 )。 (六 )、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定 信陽(yáng)市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿,特殊情況需要請(qǐng)示總經(jīng)理并經(jīng)批示后方可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。否則,一切自理 (含出差當(dāng)日和次日的費(fèi)用及工資 )。 短途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 長(zhǎng)途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 長(zhǎng)途差旅實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),交通工具標(biāo)準(zhǔn)為汽車(chē)、火車(chē) (硬臥、動(dòng)車(chē)二等座 ),其實(shí)憑住宿發(fā)票以及規(guī)定的差旅申請(qǐng)手續(xù)等填報(bào)領(lǐng)取補(bǔ)貼,超出標(biāo)準(zhǔn)的由自己承擔(dān)。 (七 )、銷(xiāo)售任務(wù)詳細(xì)分解確認(rèn)表單位:立方 (八 )、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字: 本運(yùn)營(yíng)方案由公司制定和解釋?zhuān)薷暮徒K止時(shí)亦同 。 本運(yùn)營(yíng)方案由公司策劃組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和實(shí)施 。 本工作方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起開(kāi)始執(zhí)行。 銷(xiāo)售第四季度工作計(jì)劃 一、經(jīng)營(yíng)方針 在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上,公司對(duì)當(dāng)前海參行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本分析判別,將 20XX 年第四季度的經(jīng)營(yíng)方針確定為: 開(kāi)拓市場(chǎng)、完善管理體系、招攬人才 經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想 。各部門(mén)和各級(jí)員工的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi)、貫徹和執(zhí)行。 二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) (一 )核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是: 銷(xiāo)售收入達(dá)到 300 萬(wàn)元。新增省內(nèi)外渠道代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,直營(yíng)店 (專(zhuān)柜、旗艦店、社區(qū)服務(wù)店,直供商家 (酒店 、會(huì)所、海參批發(fā)商 ),第三方合作,網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái),團(tuán)購(gòu)客戶(hù) 60 個(gè)。 (二 )各部門(mén)目標(biāo)明細(xì) 三、主要經(jīng)營(yíng)策略 (一 )市場(chǎng)策略 初步完成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初級(jí)階段,樹(shù)立樣板市場(chǎng)
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