班子個人評價材料范文(編輯修改稿)
2024-09-06 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面是如下： 一、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，致力提升公路品質(zhì)，提高公路綜合服務(wù)水平 現(xiàn)代交通的發(fā)展對提升公路品質(zhì)提出了更高的要求，以前對公路的要求是 “ 運(yùn)得了、走得了 ” ，現(xiàn)在要求是 “ 運(yùn)得好、走得好 ” ，這就要求我們對公路的發(fā)展觀念須進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。 XX 年以前 **專養(yǎng)公路主要省道秀里線路面大面積破損，路況十分不好，通而不暢。一到任，本人就積極爭取上級和地方政府的支持，對省道秀里線 **境內(nèi) 100km 水泥路面實 施 “ 改善工程 ” ，進(jìn)行路面加鋪，并輔以實施危橋改造 31 座，滑坡治理 3 處，隧道治漏 3 座，安保工程防撞墻 13。 7km，災(zāi)害防治工程 13 處，今年上半年又實施 “ 綠色長廊，和諧公路 ” 建設(shè)和路宅分家工程建設(shè)，總投入約 億元。如今，省道秀里線沿線道路平坦，行車安全舒適，道路兩旁綠色蔥蔥，初步達(dá)到 “ 暢、安、舒、美 ” 的通行條件，公路的綜合服務(wù)水平得到很大的提高。 二、理清發(fā)展思路，勇闖市場，多種經(jīng)營抓創(chuàng)收彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足 xxx 分局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)十分緊缺，若單靠下達(dá)的計劃經(jīng)費(fèi)，不僅不能發(fā)展，而且可能連正常的養(yǎng)護(hù)工作都沒法開展，只有堅持 “ 以路為主，多種經(jīng)營 ” 發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，充分利用自身優(yōu)勢開拓思路融入市場，才能保證分局的正常發(fā)展。四年來我局累計承接施工 “ 改善工程 ” ，產(chǎn)值 3100 萬元 。累計承擔(dān)市局安保工程，災(zāi)害防治工程，危橋改造工程等專案工程施工，產(chǎn)值 2300 萬元 。承接設(shè)計東石線上京至嶺頭二級交戰(zhàn)公路 ，產(chǎn)值 80 萬元 。累計承接監(jiān)理 **街面電站湖美庫區(qū)移民公路與橋梁工程大橋 8 座，中橋 3 座，農(nóng)村公路三級路改造 工程 120km，實現(xiàn)監(jiān)理費(fèi)收入 300 多萬元。通過市場運(yùn)作，積極參與設(shè)計、施工、監(jiān)理等項目，不僅使技術(shù)隊伍得到鍛煉，職工收入得到增加，分局經(jīng)費(fèi)困難局面得到緩解，而且促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)全面發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收，開創(chuàng)良好的發(fā)展環(huán)境。 三、以人為本謀發(fā)展，切實改善職工的生產(chǎn)、生活條件 xxxx 年以前， **分局沒有一幢像樣的職工宿舍樓和道班房，生產(chǎn)、生活條件十分艱辛，上任后本人決定將解決職工的生產(chǎn)、生活條件作為任內(nèi)的一件頭等大事來抓。在縣政府的大力支持下，分局決定實施 “** 工程 ” 。用 4～ 5 年時間分三期 建設(shè)總建筑面積 2XX 平方 153 套職工合伙建房，第一、二期 62 套住房已于 XX 年建成交付使用，第三期 91 套于 XX 年底開工，將于今年底交付使用。同時分局于 XX 年建成 **公路站， XX 年建成 **公路站， XX 年建成治超檢測站，今年將建設(shè)梅林公路站，明年要整修梓溪公路站和建設(shè)公路站。隨著這一大批設(shè)施的建成，極大地改善職工的生產(chǎn)、生活條件，使廣大職工能 ****，更好地投入到公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)中去。 班子個人評價材料范文篇三 今年以來，縣文體局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)第一縣、在宜昌率先實現(xiàn)全面 小康 ” 的總體目標(biāo)，按照 “ 穩(wěn)中求快、轉(zhuǎn)中提質(zhì) ” 年度目標(biāo)要求，進(jìn)一步解放思想、堅定信心、突出重點、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化、搶抓機(jī)遇、狠抓落實，全力以赴推進(jìn)遠(yuǎn)
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