【文章內(nèi)容簡介】 文化體驗游等綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目， 實現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)、項目的同頻共振 。要建立健全鼓勵創(chuàng)新、績效掛鉤的人才激勵機制，通過獎金補貼、評先評優(yōu)、職稱評定等政策傾斜的方式，最大化激活鄉(xiāng)土人才內(nèi)驅(qū)力，及時幫助鄉(xiāng)土人才解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房等方面困難，確保人才心甘情愿扎根基層。 人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，只有 “ 輸血式 ” 引才與 “ 造血式 ” 育才并重，不拘一格用好用活人才，建強鄉(xiāng)村人才 “ 生力軍 ” ，才能以人才賦能助推鄉(xiāng)村全面振興。 實施新時代人才強國戰(zhàn)略心得體會（精選篇 5） 《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào)，要讓事 業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。 “ 功以才成，業(yè)由才廣 ” ，面對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、建成社會主義現(xiàn)代化強國的歷史重任，各級黨組織尤需扛鼎擔(dān)責(zé)，搭建好事業(yè)平臺，讓 “ 人才源泉 ” 匯入 “ 事業(yè)江河 ” ，實現(xiàn)人才與事業(yè)之間的雙向奔赴、比翼齊飛。 搭建干事平臺，讓人才 “ 有用武之地 ” 。 刀在石上磨，人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)是最具活力的 “ 因子 ” ，要確保人盡其才，關(guān)鍵就要科學(xué)搭建成事平臺。一方面，要把握好 “ 事業(yè)與專業(yè) ” 的共同點，突出人崗相適，拒絕駿馬耕田、投閑置散，善于揚長避短，將合適的人放在合適的崗位，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，確保人盡其才 ，英雄有用武之地。另一方面，要善于從事業(yè)發(fā)展的角度和人才成長的維度去 “ 搭梯架橋 ” ，突出多崗鍛煉，讓人才圍著事業(yè)轉(zhuǎn)，事業(yè)帶著人才走，實現(xiàn) “ 專才到通才 ” 的貫穿培養(yǎng)，確保事業(yè)平臺成就優(yōu)秀人才。 搭配成事輔助，讓人才 “ 無后顧之憂 ” 。 “ 好馬配好鞍，好船配好帆 ” 。成長需要環(huán)境，成事需要輔助，要確保人才脫穎而出、馳騁千里，核心就要硬核輔助。一方面，要突出整體施策，圍繞人才與事業(yè)兩個關(guān)鍵要素，既在引育留用上給出政策的“ 真金白銀 ” ，更在干事、成事、興業(yè)上賦予成功的 “ 大力推動 ” ，確保人才輕裝上陣、脫穎而出、才有所有。另一方面 ，要突出個體發(fā)力，不拘一格地去謀人謀事，對有利于事業(yè)發(fā)展的人才，要敢于突破束縛去創(chuàng)新求賢，特殊人才要給予特殊照顧，如此，方能確保優(yōu)秀人才真正大施所能、大展其才、大顯身手。 給予走心激勵，讓人才 “ 不待揚鞭自奮蹄 ” 。 “ 感人心者，莫先乎于情，莫始乎言 ” ，要實現(xiàn)拴心留人，讓人才成就事業(yè)，事業(yè)激勵人才，最基本的還是要落腳到走心走深走實的溫暖關(guān)懷。一方面，要善于將心比心給人才 “ 打氣賦能 ” ，換位思考去關(guān)注人才所思所想所盼，主動從物質(zhì)層面抓解決、從心理層面抓疏導(dǎo)，做到言出必踐、有事必處，不斷激發(fā)人才工作動力和思想活力 。另 一方面，要善于常態(tài)給予人才關(guān)懷激勵，拒絕做高高在上的 “ 使令者 ” ，主動俯下身子、放下架子，以 “ 煙火氣息 ” 與人才拉近日常距離，用 “ 雪中送炭 ” 給予人才關(guān)鍵支持，真正用情感溫暖人才、用事業(yè)激勵人才，最終實現(xiàn)人才與事業(yè)的長遠長效。 實施新時代人才強國戰(zhàn)略心得體會（精選篇 6） 深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。近年來，江西省銅鼓縣持續(xù)在 “ 引、育、用、留 ” 上下功夫，著力創(chuàng)新人才工作體制機制，奮力打造人才高地。 做大做強人才 “ 基本盤 ” ，打造人才 “ 蓄水池 ” 。兩年來，該 縣積極應(yīng)對疫情影響，主動轉(zhuǎn)變思路，跑出逆勢引才 “ 加速度 ” 。采取線上 “ 云端引才 ” 、線下 “ 組團引才 ” 的模式，全職引進人才共 246 人，其中，博士 4 人、研究生 118 人、急需緊缺專業(yè)本科生 124 人。樹立 “ 不求所有、但求所用 ” 柔性引才的理念，先后與江西省科學(xué)院、湖南省農(nóng)科院、清華啟迪之星等科研院所合作，柔性引進博士 39 人，其中，國家級重大人才計劃 8 人，入選省級人才工程 3 人 。依托 6 所駐外 “ 招才引智 ” 工作站，深入開展 “ 三請三回 ” 活動，組織人才對接活動 20 余場，與 50 余名高層次人才建立合作關(guān)系，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 1300余 名。 做精做好人才 “ 大平臺 ” ，構(gòu)筑人才 “ 夢工廠 ” 。該縣大力實施 “ 三名工程 ” ，評選出名師、名醫(yī)、名匠 25 人 。采取 “1+N” 師帶徒的方式，建立工作室 (坊 )35 個，培養(yǎng)骨干人才 187 人。在領(lǐng)銜人的帶領(lǐng)下，成功申報省、市級名師、名醫(yī)和技能大師工作室 13 個，申報省、市級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室 12個。江西尚朋電子科技公司 “ 銅鼓名匠 ” 王宏領(lǐng)銜的 “ 王宏磁芯元器件制造工作室 ” ，被評為市級 “ 技能大師工作室 ” 、省級 “ 工程技術(shù)研究中心 ” 和市級 “ 重點實驗室 ” ， 2024 年公司成功入選瞪羚企業(yè)。今年以來，各企業(yè)申報市級自主研發(fā)科技 計劃項目 13 項，申報省級重點新產(chǎn)品計劃 8 項，已立項 7 項。 做細做優(yōu)人才 “ 服務(wù)牌 ” ，建設(shè)人才 “ 后勤部 ” 。該縣把優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境作為關(guān)鍵要素，力爭打造政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快 “ 四最 ” 人才環(huán)境。開辟引才服務(wù) “ 綠色通道 ” ，為考生面試提供專員接待、專車接送、免費入住酒店、免費用餐、報銷交通補貼等 “ 一條龍服務(wù) ” 。在縣內(nèi)三處黃金地段，共斥資 5000 余萬元高標準建設(shè)人才公寓 183 套，公寓內(nèi)家具家電設(shè)施一應(yīng)俱全，并配套建成人才服務(wù)驛站、物業(yè)公司、自助超市、健身房、圖書室等。設(shè)立高層次人才服務(wù)中心，開通 “ 一站式 ” 人才服務(wù)窗口，提供政策咨詢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助、戶籍安置、子女入學(xué)、家政幫代辦等 20 余項服務(wù)。定制發(fā)放人才服務(wù)卡，整合金融信貸、交通出行、旅游休閑、醫(yī)療保健等 20 項服務(wù)事項。積極兌現(xiàn)政策紅利，每年用于兌現(xiàn)人才津貼、購房補貼、科研資助 530 余萬元。 實施新時代人才強國戰(zhàn)略心得體會（精選篇 7） 《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)