【文章內(nèi)容簡介】 徹教育方針，加強教學過程管理和教學研究，合理運用現(xiàn)代教育技術，提高教學效率，全面提高教學質(zhì)量。 具體搞好以下幾方面工作： 一、加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行各項制度 本學期嚴格堅持日常教學管理制度，嚴格考核，做好常規(guī)管理 ，規(guī)范管理，主要領導深入各學科組參加教研活動，堅持領導聽課制度。 組織好每學期的教育理論學習，以學科組為單位進行，每月兩次，把集中學習與分散學習相接合，始終看重學習內(nèi)容的實用性，學習效果的實效性。組內(nèi)公開課每月一次。 領導分工負責各學科組工作 ,注意各學科組的教學動態(tài)，及時反饋，調(diào)整，指導教學。 開好每月一次教學情況分析會，即使掌握教學情況，調(diào)整工作重點。 二、加強教學研究，提高學習效率，全面提高教學質(zhì)量。 根據(jù)學校工作要點及校工作計劃安排，本學期課堂教學目標，實施愛心教育注意個性，在合作，自主，探究的過程中，提高學生的學習效率。做到教學思想前沿化，教學手段現(xiàn)代化，教學過程最優(yōu)化，教學管理規(guī)范化。在六年制五年級四班進行合作、自主、探究嘗試性教學研究。 具體實施： 開設全校研究性公開課 3 節(jié)，教導處協(xié)助學科組長做好說課、上課、講課、評課工作，并力爭運用現(xiàn)代化教育手段。 加強對學科組的指導，認真研究各學科教學工作，指導學科組長指定出切實、科學的工作計劃，并予以落實，做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。 組織教師開展 “ 六個一 ” 活動，即：認真上好每一節(jié)課，關愛每一位學生，決不落下一個差生，期末寫好一篇論 文，批改好每一次作業(yè)，力爭每學期都有一個大的變化。 本學期各科教研課題：合理運用現(xiàn)代教育技術，提高教學效率。開展 “ 六心 ” 自律教育活動，即：精心把握教材，盡心改進教法，用心錘煉語言，細心積累資料，專心學習理論，熱心培育學生。力爭形成兩條課堂教學管理脈絡，即：（ 1）校長 教導處 教研組 教師； （ 2）教師備課 上課（教師） 聽課（領導教師） 評課（領導教師） 上課教師總結，從而促使全校由校長到教師人人參加與課堂教學方法的研討。 認真組織教師進行業(yè)務學習，由各學科組定人員，定時間、定課題，做到有組織、有計劃、有落實，不搞形式主義全面提高教師業(yè)務水平。 開學初制定出本學期各學科教學目標，期末以檢測各科的教學效果。 三、加強對活動課、選修課、其他副課的管理 按計劃對活動課、選修課、副課進行檢查、督促?；顒诱n選修課參率達 100%，各課必須有教學進度安排表，教案、計劃，要具體，可操作性強，嚴禁空談，室外課嚴禁 “ 放羊 ” 的現(xiàn)象發(fā)生。 四、開展學科競賽 本學期共組織學科競賽五次： 電腦制作比賽 五年級綜合知識競賽 作文比賽 優(yōu)秀教案評比 優(yōu)質(zhì)課評比 教導處要做好準備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作，并將有關材料存檔。 五、做好日常管理工作 學籍管理要有序，做到一人一號，學生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全，各項資料詳細，擺放整潔，同時隨時處理突發(fā)性事務，發(fā)揮學?？傉{(diào)度作用。 六、具體安排見校歷 學?？倓仗幑ぷ饔媱潱ňx篇 3） 一、指導思想 緊緊圍繞校長室提出的三大任務展開工作，面對創(chuàng)一流學校，創(chuàng)一流教學業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務，全面貫徹落實校長室的工作意見，抓住為教育教學服務、為師生服務兩條線，團結全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進取，再創(chuàng)匯中 后勤工作新輝煌。 二、具體要求、措施 抓好后勤隊伍建設。 要做好學校后勤工作，建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務意識，提高服務質(zhì)量，讓大家都要有一種 “ 匯中是我家 ” 的觀念。其次，要有積極肯干、腳踏實地的工作作風，要自覺、勤奮，要雷厲風行；第三，要積極學習本崗位業(yè)務。 隨著學校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術業(yè)務都必須隨之更新，才能適應新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結協(xié)作、 互相配合，做到一篷風、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強集體榮譽感，校興我榮，校衰我恥，增強內(nèi)部團結，有利于團結的話多說，不利于團結的話不說。 加強財務管理工作。 財會人員嚴格遵守財經(jīng)紀律，依法做好財務工作，認真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認真編制預算決算，如實決算代辦費并公布。平時及時結報費用，票據(jù)上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目清楚，學校經(jīng)費狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費用到教學最需要的地方。 加強校產(chǎn)校 具管理。 學校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學校財產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學期一開始就下大力氣，對學校各場所進行財產(chǎn)登記工作，通過登記造冊，對學校財產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過管理進一步使學校財產(chǎn)不散失，進一步降低學校財產(chǎn)的損壞率。 努力辦好食堂。 伙食工作是學校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到： ⑴ 把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價 廉物美為原則。 ⑵ 嚴格貨物采購入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字登記進入食堂，概不認帳。 ⑶ 嚴禁食堂銷售時向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學期采取不定期抽查的辦法，嚴格檢查，一旦查實，一律按合同執(zhí)行。 ⑷ 對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款 100500 元。 ⑸ 食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。 ⑹ 嚴格貫徹落實衛(wèi)生五 四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。