【文章內(nèi)容簡介】 準和違章違紀的發(fā)生。 實現(xiàn)四個 100%目標： 危險作業(yè) 100%預約和 100%風險研判 。施工方案、應急預案 100%交底和確認 。工作安全分析和危險作業(yè)許可票證 100%合規(guī)。 活動結束后要形成專項整頓報告。公司在日常監(jiān)督的基礎上，對整頓情況組織驗收。 三、開展事故警示教育 做好事故資源分享。收集典型事故案例，梳理本單位歷年發(fā)生的典型安全事故、生產(chǎn)和設備事件，通過 “ 四查 ” 進行事故反思，舉一反三回頭看，強化規(guī)程執(zhí)行和制度落實。 開展崗位教育培訓。組織在崗員工、承包商關鍵人員開展培訓，宣貫公司作業(yè)許可、動火、受限空間、吊裝、高處、臨時用電、管線打開、挖掘作業(yè)等制度規(guī)范，對應急預案、現(xiàn)場方案、應急處置卡進行培訓、演練，不斷提高人員安全責任意識、人員風險辨識能力和人員防范應對能力 。 四、排查整治風險隱患 各單位要把安全隱患當作事故對待，切實把隱患解決在未發(fā)之時。持續(xù)推進安全風險分級防控和隱患排查治理的雙重預防機制建設，針對專項整治形成問題隱患和制度措施 “ 兩個清單 ” 。結合年度重點工作，將安全隱患排查整治、危險化學品安全風險集中治理和 “ 四不兩直 ” 檢查等工作緊密結合。 五、開展 QHSE 體系內(nèi)審 成立安全、環(huán)保、生產(chǎn)運行、工藝技術、機電儀、培訓等專業(yè)審核組，在 45 月開展一次 QHSE 體系審核，對以往審核問題開展回頭看。以內(nèi)審為契機，開展跨部門風險隱患排查，建立審核發(fā)現(xiàn)問題隱患清單，責任單位 制定整改計劃，專業(yè)處室督辦，按計劃實施整改。 六、落實 “ 兩清單、一措施 ” 崗位責任清單再確認。按照一崗一清單的要求，對《安全生產(chǎn)責任清單》進行再確認，進一步明確各崗位的安全生產(chǎn)職責、工作任務、工作標準及工作結果。對員工的安全能力進行評估定位，根據(jù)能力安排和組織工作。 崗位風險清單再確認。按照崗位涉及的 .生產(chǎn)作業(yè)活動、管理業(yè)務分別進行崗位安全風險再排查。深刻汲取事故教訓，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理等方面的安全風險，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，落實風險消除、監(jiān)控或處置措 施，確保風險始終處于受控狀態(tài)。 崗位應急措施再落實。發(fā)動崗位人員認真開展氫氣、硫化氫、氮氣、一氧化碳、苯、氨、油氣等危險介質接觸崗位《應急處置卡》的查錯、查漏、補缺、再培訓活動。 七、識別管控作業(yè)風險 加強作業(yè)管控，整治制度執(zhí)行走樣、危害辨識及風險評價管控不全面、安全措施落實不到位等問題。嚴格落實施工作業(yè)風險管控的 “ 三把關、兩強化 ” 工作。 把好作業(yè)計劃審核關。項目牽頭單位要提前組織風險研判及作業(yè)預約，對風險高、難度大、周期長的項目，制定周密工作方案，確保及時交出、安全施工。 把好許可環(huán)節(jié)確認關。相關單位及人 員嚴格落實項目危害辨識、風險評價、風險管控措施。 把好安全技術交底關。屬地單位牽頭組織施工相關人員落實工作安全分析及安全交底，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方案、作業(yè)區(qū)域環(huán)境情況及風險點、能量隔離、人員組織、工器具、安全防護設備及設施 。確保監(jiān)護人員清楚監(jiān)護要點，能夠緊急處置突發(fā)情況，確保風險受控。 強化安全監(jiān)管。對風險作業(yè)進行公示。結合行為安全審核、專業(yè)聯(lián)檢、崗檢、重大危險源安全包保責任檢查、 “ 四不兩直 ” 檢查等，對作業(yè)現(xiàn)場管控情況做到監(jiān)督全覆蓋。建立 “ 反違章 ” 常態(tài)化機制，通過內(nèi)部例會或工作群，及時溝通信息。 堅持日講評、周通報、月考核。發(fā)現(xiàn)重復問題、嚴重問題要對公司主管人員和承包商負責人進行約談、考核。 強化升級管控。根據(jù)內(nèi)部實際，細化分解升級管控清單，嚴格落實風險管控升級措施。 八、固化拓展改進提升 按照經(jīng)營上精打細算、管理上精雕細刻、生產(chǎn)上精耕細作、技術上精益求精的 “ 四精 ” 要求，對專項整治發(fā)現(xiàn)的制度、規(guī)程問題，進行修訂完善、持續(xù)提升，提高精益管理水平。 總結經(jīng)驗做法。結合各單位整治活動開展情況，質量安全環(huán)保處牽頭，組織相關專業(yè)處室、二級單位對活動情況進行總結，提煉好的經(jīng)驗和做法。 完善制度規(guī)范。以問題為導向，企管法規(guī)處牽頭，組織專業(yè)處室開展制度規(guī)范修訂工作，銷缺補漏，進一步提高內(nèi)部管理成效。 進度安排 本次活動為期三個月，從 20__年 4 月 1 日至 20__年 6 月 30 日，分三個階段進行。 警示教育階段 (4 月 1 日 4 月 15 日 ) 各單位成立活動領導小組，制定專項方案，對活動進行部署，開展事故警示教育。 排查整治階段 (4 月 16 日 5 月 31 日 ) 對標內(nèi)外部管理要求，立足現(xiàn)狀，從思想上、管理上、技術上、紀律上全面排查問題，發(fā)動全員建言獻策，提出改進建議，形成問題隱患清單，制定整改計劃并實施整改。 固化改進階段 (6 月 1 日 6 月 30 日 ) 完善制度規(guī)范，開展總結考評，固化好的經(jīng)驗和做法，持續(xù)完善管理改進工作。 關于安全隱患大排查大整治方案【篇 8】 為全力保障我院消防安全，根據(jù)縣衛(wèi)生局要求，我院擬在全院開展突發(fā)事件風險隱患集中排查和整治工作。具體方案如下： 一、工作目標 按照條塊結合、重點突出的原則，全面排查我院突發(fā)事件的風險隱患，準確掌握風險隱患的數(shù)量、狀況、影響等信息，科學開展風險評估，制定和落實整治與防范處置措施，及時化解和有效控制各類突發(fā)事件的風險隱患。 二、組織機構 為加強安全隱患排查整治工作組織 領導，醫(yī)院成立突發(fā)事件風險隱患排查整治工作領導小組，由 __任組長， __、 __、 __任副組長，各科室負責人為領導小組成員。領導小組辦公室設在院辦，負責組織、協(xié)調(diào)、督導各類風險隱患排查整治工作。 三、工作內(nèi)容 凡有可能引發(fā)各類安全事故、造成人員健康、財產(chǎn)損失的事故隱患，都是本次排查整治專項行動的重點。結合我院實際情況，主要包括： (一 )突出抓好安全生產(chǎn)及消防隱患排查整治 ，安全管理工作責任制簽訂 。 、災害事故應急處置預案及應急器材、物資、藥品準備情況等 。 3. 酒精等各類 易燃易爆物品的管理及儲存場所 。 4. 配電房的管理、維護保養(yǎng) 。 5. 中巴車及編內(nèi)其它交通車輛的管理、維修保養(yǎng) 。 6. 醫(yī)院范圍內(nèi)的消防設施、消防器材、消防通道等 。 7. 消防檢查員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓及持證上崗情況 。 8. 消防安全技能演練方案、實施及倉庫、水電工等重點部門工作人員參與情況 。 9. 其它各類重點防護及重大危險源，以及其它列入醫(yī)院安全重點部位的場所。 (二 )深入持久開展血液安全工作 。 。 、登記及處理 。 、不合格血液等危險物品的管理及儲運場所。 四、工作步驟 (一 )動員部署階段 (即日起 5 月 10 日 ) 按照衛(wèi)生局要求，迅速成立工作領導小組，制定切實可行的工作方案，將安全隱患排查整治列為醫(yī)院的一項重要工作。同時可通過標語和宣傳欄等廣泛開展發(fā)動與宣傳，大力營造氛圍。 (二 )全面排查階段 (5 月 11 日 5 月 15 日 ) 開展廣泛排查深度排查。辦公室、督查室要會同各科室開展地毯式大排查，深入了解和掌握重點地區(qū)、重點領域安全隱患問題，查找出可能引發(fā)的突發(fā)事件的各類風險源（點）和脆 弱環(huán)節(jié)。對排查出的區(qū)域、部位、場所和突出問題認真梳理分析、查找原因，將排查整治的具體內(nèi)容、存在問題、整改措施、期限、責任科室、責任人列表統(tǒng)計造冊，逐一建立臺賬。 (三 )整改治理階段 (5 月 16 日 5 月 20 日 ) 風險隱患排查整治工作堅持 “ 誰主管、誰負責 ” 的 .原則。每個風險隱患排查整改治理工作均要指定人員負責。要最大限度消除各類安全隱患，對可在短期完成整治的安全風險隱患，要立即采取有效措施整改；對短期內(nèi)不能完成整治的，應制定防范措施和工作方案。 五、工作要求 （一）加強組織領導。 各科室負責人要充分認識到加強隱患 排查工作的重要性，切實增強使命感、責任感和緊迫感，確保消防安全應急準備工作扎實有效。要建立責任追究制度，對不按要求開展排查整治工作的，發(fā)現(xiàn)問題沒有采取措施的予以追究責任。 （二）認真抓好排查整治。 隱患排查整治是做好安全生產(chǎn)的前提和基礎。各科室要有組織、有計劃、有步驟地開展隱患排查與整治工作，提升工作效率。要采取鐵腕措施，強力整治，消除各類安全隱患，把安全隱患和安全事故降到最低。 （三）要加強報送。 各科室要確保做到排查整治工作落實，并做好記錄，形成隱患普查整治臺帳。安全隱患要排查出一個整治一個，發(fā)現(xiàn)一個消 除一個，整治工作要貫徹核銷制，要求各科室負責人核對后加以簽字。 關于安全隱患大排查大整治方案【篇 9】 為深入貫徹國務院安委會 “ 安委明電 [20__]2 號 ” 文件精神，結合貫徹落實《四川省重點公路水運建設項目施工安全隱患排查治理工作實施方案》，加強本項目安全生產(chǎn)工作，有效減少生產(chǎn)安全事故，切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。 一、工作目標 按照思想認識、安全責任、制度措施、安全監(jiān)管、治理整頓 “ 五落實 ” 的要求，深入排查治理項目施工過程中的安全隱患。通過深入開展項目施工安全隱患排查治理工作，逐步健全 “ 一崗雙責 ” 為核心的安全生產(chǎn)責任制度，促進安全生產(chǎn)責任制落實，完善 “ 業(yè)主主導，監(jiān)理監(jiān)管，施工單位為主體，參建各方各負其責 ” 的安全綜合監(jiān)控體系，逐步促進工程建設的制度化和規(guī)范化，構建施工安全隱患排查治理工作長效機制。 二、工作原則 按照 “ 排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患 ” 的總體要求，堅持 “ 誰主管，誰負責 ” 、“ 誰負責，誰落實 ” ，突出重點，強化 監(jiān)督，標本兼治，重在治本的原則，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、督查與自查相結合、行政手段和經(jīng)濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合；做到排查不留死角，治理不留后患。 三、適用范圍 宜賓伊力宜昭高速公路建設項目各參建單位須遵照本實施方案開展施工安全隱患排查治理工作。 四、工作重點內(nèi)容 按照工藝、工序和作業(yè)活動的特征將工程施工劃分為施工準備、路基工程、路面工程、橋梁工程、隧道工程、交通設施和主要工序 7 個單元，緊緊圍繞各單元系統(tǒng)的施工流程把具體的分項施工按照工藝特點細分施工工序，開展危險源評價、分級等工作，進而提出施工安全隱患的管控措施。 （一）施工準備：施工駐地與施工現(xiàn)場（材料準備、臨時建筑）、場地清理（拆遷加固）。 （二）路基工程：路基土石方工程、石方爆破、防護工程、涵洞工程。 （三）橋梁工程：基礎工程、墩臺工程、上部工程。 （四）隧道工程：掘進、裝渣與運輸、支護與襯砌、通風及防塵、豎井 及斜井、照明、排水及防火、瓦斯防治等。 （五）路面工程：瀝青路面。 （六）交通設施工程：安全設施（護欄施工）、電力工程等。 （七）主要工序：腳手架工程、模板工程、鋼筋工程（鋼筋加工、鋼筋安裝）。 五、工作任務 （一）各級施工安全隱患管控級別 、安全隱患定義 危險源：是可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的根源或狀態(tài)（《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB/T28001－ 20__）。公路工程危險源定義為：在公路工程施工過程中可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的施工作業(yè)活動、危險物質、不良自然環(huán)境條 件等。 安全隱患：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。危險源責任單位在對排查出的危險源不采取針對性措施或采取措施不到位時，即導致危險源轉化為安全隱患。 安全隱患分為四級：可能造成特別重大事故的為一級安全隱患（ Ⅰ ）；可能造成重大事故的為二級安全隱患（ Ⅱ ）；可能造成較大事故的為三級安全隱患（ Ⅲ ）；可能造成一般事故的為四級安全隱患（ Ⅳ ）。 級施工安全隱患管控級別 項目公司牽頭，監(jiān)理單位協(xié)助，施工單位具體負責。 （ 1）項目公司承擔的各項風險管控措施針對一級、二級和三級安全隱患，及時督促施工單位對一級、二級和三級安全隱患整治、驗收、銷號。 （ 2）監(jiān)理和施工單位主要承擔全部四級安全隱患的管控責任。 （二）項目公司工作任務 加強對本項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的宣傳、組織和管理，成立施工安全隱患排查治理工作領導小組（該領導小組同 “ 項目公司安全生產(chǎn)領導小組 ” ）、辦事機構，明確專人負責施工安全隱患排查治理工作，編制施工安全隱患排查治理工作實施方案 。 在其責任管理范圍內(nèi)統(tǒng)一編制一級和二級安全隱患生產(chǎn)安全事故應急救援預案，集中建立應急救援組織或者配備應急救援人員，調(diào)動全線救援器材、設備，實現(xiàn)各施工單位應急隊伍的整合和互救體系。 匯總本項目一級和二級安全隱患（附件 2）報屬地交通運輸主管部門備案；建立一級、二級和三級安全隱患銷號制度并于每季度末月 25 日將本項目一級和二級安全隱患銷號匯總表（附件 3）報屬地交通運輸主管部門。 在建設項目施工周期內(nèi)，根據(jù)上報的安全隱患存續(xù)時段，在安全隱患關鍵控制時期對施工現(xiàn)場的管理措施和落實情況進行檢查，實現(xiàn)施工關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管控制；及時總結分析施工安全隱患排查治理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強綜合協(xié)調(diào)和信息匯總，每半年（ 6 月底和 12 月中旬）將本項目開展施工安全隱患排查治理工作情況總結報屬地交通運輸主管部門。 （三）施工單位工作任務 施工單位要在項目公司統(tǒng)一組織和領導下，切實開展施工安全隱患排查治理工作。施工單位明確施工安全生產(chǎn)主體責任，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步健全安全生產(chǎn)管理機構，成 立施工安全隱患排查治理工作領導小組