【文章內(nèi)容簡介】 的存在分岐，導致對我司的初步核損方案一直未有答復，該案尚在跟進中。 為完成公司交給的公估費未到帳催收工作，積極與保險人聯(lián)系，現(xiàn)已完成公估費到帳數(shù)共 元；另有 元的應收公估費已和保險公司溝通好 ，近期應能到帳。 認真參加公司的各種員工培訓和活動，以促進自身業(yè)務水平的提高； 除了完成本部門的工作，在其他部門有需要的同時，我也能夠積極配合和響應： 20__年 6 月廣州暴雨，借調(diào)到廣州一星期，協(xié)助廣州分公司查勘。 工作時不遲到、早退，以工作為先，自覺加班；遵守公司紀律和各項規(guī)章制度，遵守國家法律和政策。 三、不足 通過在 __將近一年的工作，雖然名片上已從一個從助理公估師改為了公估師，但自我覺得自己獨立處理各種難度的公估案件的能力還不夠，碰到比較大的難題時依賴性比較強。 做事有時恒心不夠，惰性比較大，經(jīng)常是被動的是學習一些東西，加上又沒有專長，所以在處理技術(shù)形的 `案子上比較吃虧。 目標不夠明確，未能發(fā)揮自己所長，且經(jīng)常計劃好的事落實不夠，導致 20__年自我價值沒有得到充分的實現(xiàn)。 四、 20__年工作愿景 希望在新的一年，充分發(fā)揮我人際交往和溝通的能力，加強學習，努力成為一名業(yè)務骨干，爭取通過在 20__年的努力使自己在職業(yè)生涯的規(guī)則中上一個臺階。 保險公司盡職工作情況報告篇 4 各位領(lǐng)導、同志們： 今年以來， x 縣支公司認真貫徹落實省公司江總在全省經(jīng)理會議上題為《創(chuàng)新發(fā)展 夯實基礎對標市場奮力爭先堅定走品質(zhì)卓越發(fā)展之路》的講話精神和中支公司黃總在半年工作會議上題為《萬馬奔騰向前沖奮勇拼搏建新功》的講話精神。在中支新的黨委班子的正確領(lǐng)導下、在中支各部門同事的關(guān)心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下，與時俱進、勤奮工作、務實求效、勇爭第一，緊緊圍繞 “ 有質(zhì)量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展 ” 的工作目標，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，管理水平顯著提高，保費收入大幅增長，圓滿完成年度各項考核任務，職工精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下： 一、主要經(jīng)營業(yè)績 今年計劃保費收入萬元， 實際保費收入萬元，完成年計劃 %，增長 %。凈利潤萬元 。凈賺保費元 。綜合成本率 %。報表累計承保利潤萬元，承保利潤率 %，報表累計利潤總額萬元，抵減所得稅后，實現(xiàn)凈利潤萬元，凈利潤率為 %。實現(xiàn)已賺凈保費萬元，完成年初計劃 %。賠款支出萬元，簡單賠付率為 %，同比下降個百分點 。營業(yè)費用控制在萬元，同比下降個百分點 。綜合成本率為 %，其中賠付率 %，營業(yè)費用率 %。 二、主要工作及其成效 x 縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。領(lǐng)導班子建設亟待進一步加強和完善 。業(yè)務發(fā)展需要填補資金缺口 。理賠工作又要消化歷史遺留欠賬，桂東 為國扶縣，財窮民困，這些因素給公司今年的經(jīng)營工作帶來了巨大壓力。面對以上壓力，我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進業(yè)務快速發(fā)展。 (一 )、強化內(nèi)部管理，控制成本支出，促進效益提高。為了追求經(jīng)營效益的化，確保利潤目標實現(xiàn)，我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度，從勤儉建司角度出發(fā)，完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費用管理制度，制定了《中華保險 x 縣支公司規(guī)章制度》、《 x 縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤，嚴控各項費用支出，并取得很好效果。其次是抓好理賠管理，促進效益提高。我從強化理賠管理入手，通過加強技能培訓，提高定損質(zhì)量，加強對定損和理算的把關(guān)，擠出賠款水分，控制賠款支出，成效顯著。 (二 )、堅持以市場為導向，加大業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 對上級公司的經(jīng)營決策高度重視，堅決服從，同時堅持以市場為導向，堅持一切從實際出發(fā)，緊跟市場脈搏，根據(jù)桂東保險業(yè)市場的變化，適時調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，層層分解下達業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整指標，研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務結(jié)構(gòu)日趨合 理，我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施，出臺各險種業(yè)務發(fā)展獎勵辦法，幫助公司尋找業(yè)務增長點。由于我們班子能夠顧全大局，堅持以公司整體利益為重，采取了切實可行的措施，使我公司業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。 (三 )、加強隊伍建設，提高公司管理水平。 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。根據(jù)公司實際，建立健全激勵機制，根據(jù)工作實際層層分解任務，嚴格考核，每月兌現(xiàn)獎勵措施，進一步激發(fā)了員工工作的動力 。制定學習制度，強化培訓工作，切實提高員工素質(zhì) 。強化服務意識，樹立 “ 顧客至上、服務至上 ” 的理念，以服務促發(fā)展。調(diào)整輪換了工作崗位，做 到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程，相互學習，打造全能型人才隊伍。 (四 )加強應收保費、賬款管理，規(guī)避經(jīng)營風險。 加強應收保費管理，為了規(guī)避應收保費帶來的 `經(jīng)營風險，保證業(yè)務數(shù)據(jù)的真實性，今年以來，我們對應收保費數(shù)據(jù)進行全面清理，加大了清理、追收、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度，徹底清除垃圾數(shù)據(jù)，嚴格控制應收保費產(chǎn)生，取得了明顯成效。切實抓好賬款清收工作，加強對清欠工作的領(lǐng)導，加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務