【文章內(nèi)容簡介】 弘揚 “ 愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì) ” 的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。 第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。 __年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理， 關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距 “ 現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu) ” 還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。 第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以 “ 尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造 ” 為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望 理論、保健 —— 激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。 請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。 人力資源競聘演講稿（篇 5） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 我是人力資源部薪酬保險管理專責(zé) A。 首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺！ 接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。 一直以來，人力資源管理工作在企業(yè) 發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。 一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時，要明確認(rèn)識該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。 作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事 決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。 作為管理者，其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。 而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務(wù)流程，同時正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。 正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因，認(rèn)為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì)： 一是思想素質(zhì)過硬。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，客觀剖析自己存在的問題并加以改進(jìn)；在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將 “ 服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷提高執(zhí)行力 ” 作為自己的工作準(zhǔn)則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。 二是專業(yè)理論知識扎實。我人力資源管理大專學(xué)歷，現(xiàn)在讀人力資源管理專業(yè)本科，并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過現(xiàn)代人力 資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí)，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。 三是實踐經(jīng)驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學(xué)習(xí)。一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；三是在勞動工資統(tǒng)計、 勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作： ◆ 被市公司抽調(diào)參與工資改革測算與分析工作。 ◆ 被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調(diào)查。 ◆ 參與市公司薪點工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。 ◆ 被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報。同年獲市電力公司勞動工資統(tǒng)計工作先進(jìn)個人稱號。 ◆ 被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。 4 年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù) 性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導(dǎo)各個職能模塊具 人力資源競聘演講稿（篇 6） 大家好！ 我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺，展示自我，接受各位對我的評判，希冀靠能力而不是靠運氣為自己的 39。不惑之年留下點什么 ? 一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷 我于 1992 年 8 月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué) “ 經(jīng)濟(jì)管理與研究方向 ” 研究生班課程結(jié)業(yè)， 現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。 作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類 63 種崗位責(zé)任制和九大類94 種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三 級目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。 著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運用到工作中，用市場經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。 參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。 提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對本科以下的新進(jìn)人員實行合同聘用制，同時提出強(qiáng)化聘后 管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。 提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計了 “ 成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表 ” 、 “ 成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表 ” 。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了 —— 成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實》專題報道，逐步提高了成都市結(jié)防院的社會影響力。 按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流 中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。 作為結(jié)防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進(jìn)單位 稱號的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“ 我為醫(yī)院獻(xiàn)良策 ” 活動。 20____年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。 20____年 3 月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。 20____年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員； 20____年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個人稱號 20____年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個人稱號。 20____年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。 二、競聘有利條件 具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。 比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人事工作經(jīng)驗。 易接受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。 假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。 三、競聘后的工作設(shè)想與思路 如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實施以下工作設(shè)想和思路： （一）確定一個工作重點。即：以推行全員聘用制單位為重點，不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改 革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。 （二）抓住一個工作核心。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正