4煤礦安全風(fēng)險預(yù)控制度(編輯修改稿)
2025-09-06 09:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要 求的遵守情況，并形成評價報告 。 （ 3）及時更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息，并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方 。 （ 4）資料齊全完善，有目錄清單。 第 7 頁 共 15 頁 各煤礦應(yīng)建立并保持程序，以規(guī)范體系文件、記錄的管理，保證在體系運(yùn)行的各個場所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄，并確保： （ 1）有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳達(dá)、歸檔 。 （ 2）文件收發(fā)、歸檔要有記錄，并形成目錄清單 。 （ 3）作廢文件有標(biāo)識，銷毀文件有記錄，無在用的無效、失效文件 。 （ 4）與風(fēng)險預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識明確，并可追溯相關(guān)的活動 。 （ 5）記錄保存和管理應(yīng)便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失，并明確記錄保存期限。 三、安全文化保障 各煤礦應(yīng)建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設(shè)應(yīng)： （ 1）明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程，并最終形成實施方案 。 （ 2）以實現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo) 。 （ 3）全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項管理。 第四章人員不安全行為管理 各煤礦應(yīng)建立并保持人員不安全行為控制程序，對人員不安全行為進(jìn)行識別和梳理，并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施，以實 第 8 頁 共 15 頁 現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。 一、人員準(zhǔn)入管理 煤礦應(yīng)建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，人員準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)：（ 1）明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃 。 （ 2）明確員工準(zhǔn)入條件（包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等）。 二、人員不安全行為識別與梳理 各煤礦應(yīng)在危險源辨識的基礎(chǔ)上，對識別出的人員不安全行為進(jìn)行 梳理，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。人員不安全行為梳理應(yīng)： （ 1）全面、具體、準(zhǔn)確、有針對性 。 （ 2）按照風(fēng)險等級進(jìn)行分類。 三、員工崗位規(guī)范 在人員不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上，煤礦應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范，崗位規(guī)范應(yīng)： （ 1）種類齊全 。 （ 2）明確各崗位工作任務(wù) 。 （ 3）規(guī)定各崗位所需個人防護(hù)用品和工器具 。 （ 4）明確各崗位安全管理職責(zé) 。 （ 5）明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 6）確保在完 成預(yù)定任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時，必須制 第 9 頁 共 15 頁 定書面安全工作程序。 四、不安全行為控制措施制定 各煤礦應(yīng)制定員工不安全行為控制措施，以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行，措施應(yīng)： （ 1）結(jié)合煤礦自身的特點和員工不安全行為特征 。 （ 2）涵蓋影響煤礦人員不安全行為的各類因素 。 （ 3）針對不同類型的不安全行為分別制定。 五、員工培訓(xùn)教育 各煤礦應(yīng)建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制，以提高員工安全知識、意識和技能，員工培訓(xùn)教育應(yīng)： （ 1）明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能 部門及人員，并有績效考核制度 。 （ 2）有足夠的培訓(xùn)資源（師資、教材、資金、場所、設(shè)施等） 。 （ 3
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