5市委書記在兩創(chuàng)一建動員會致辭(編輯修改稿)
2024-09-06 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增強。 第四階段。鞏固提高。 2024 年 6 月 20 日以后，進(jìn)入持續(xù)鞏固提高階段，建立完善一系列的長效管理機(jī)制，確保 “ 兩創(chuàng)一建 ”工作取得明顯成效。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保 “ 兩創(chuàng)一建 ” 目標(biāo)順利推進(jìn) （一）強化領(lǐng)導(dǎo)，形成堅強有力的創(chuàng)建指揮體系。加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好 “ 兩創(chuàng)一建 ” 工作的重要保證。按照統(tǒng)分結(jié)合、分線創(chuàng)建的原則，市成立了 “ 兩創(chuàng)一建 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室、創(chuàng)文組、創(chuàng)衛(wèi) 組、宣傳組、督查考核組。辦公室及各組抽調(diào)精兵強將，組成工作班子，集中辦公，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)。同時，在地委、行署強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，建立 “ 兩創(chuàng)一建 ” 工作地、市聯(lián)席會議制度，地委副書記同志任聯(lián)席組長，具體負(fù)責(zé)地、市協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)工作落實，確保地、市一個標(biāo)準(zhǔn)、一個步伐、共同推進(jìn)。 （二）明確責(zé)任，形成高效有序的運轉(zhuǎn)機(jī)制。要強化目標(biāo)責(zé)任制，市綜合辦公室要將所有指標(biāo)逐項細(xì)化，明確責(zé)任主體，做 第 4 頁 共 6 頁 到一級抓一級，一級帶一級，層層有壓力，人人有責(zé)任，事事有人管。制定切實可行的工作計劃和實施方案，掛圖作戰(zhàn)，計分考核，確保 各項目標(biāo)進(jìn)度得到全面落實。加強與各部門之間的溝通聯(lián)系，不斷增強工作的針對性和有效性。要建立各項規(guī)章制度，定期召開工作例會、情況通報會、現(xiàn)場觀摩會，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗，以制度約束保證各項工作順利實施、取得實效。 （三）協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成步調(diào)一致的
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