4煤礦安全生產(chǎn)先進區(qū)隊申報先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-06 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。我隊能保持安全掘進的一個重要原因，就是我們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打 善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊伍做為支撐。在職工隊伍塑造上，堅持 “ 百分之一的失誤等于百分之百的錯誤，一個人的違章就是全隊的事故 ” 理念，堅持從每一位職工抓起，致力于提高全隊職工的整體素質(zhì)。 （一） “ 傳、幫、帶 ” 。傳就是傳思想，傳掘進二隊吃苦耐勞敢于奉獻的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù)，要求每位職工入隊后，都要簽定師徒合同，讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識強的老師傅和新工人簽訂師徒合同，規(guī)定合同雙方的責(zé)任，促進新工人技術(shù)素質(zhì)的提高；帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實事、多做奉獻，這是我隊長期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊干 、老工人、老師傅們要同時處處做出示范和表率，從而保持該隊的工作作風(fēng)不變。 （二）在技術(shù)培訓(xùn)上，主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn)，針對在工作中存在的問題，有針對性地選派有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤，每月進行一次素質(zhì)提升考 第 4 頁 共 6 頁 試，考試成績與工資獎金掛鉤；三是新工人的入隊培訓(xùn)，新工人來隊首先要經(jīng)過嚴(yán)格、專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。四、推行精細化管理，創(chuàng)精 品工程掘進二隊一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為區(qū)隊重點工作來抓。隊里成立了由隊長、技術(shù)員為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持跟班下井，嚴(yán)格對
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