4煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-06 03:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。我隊(duì)能保持安全掘進(jìn)的一個(gè)重要原因，就是我們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打 善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍做為支撐。在職工隊(duì)伍塑造上，堅(jiān)持 “ 百分之一的失誤等于百分之百的錯(cuò)誤，一個(gè)人的違章就是全隊(duì)的事故 ” 理念，堅(jiān)持從每一位職工抓起，致力于提高全隊(duì)職工的整體素質(zhì)。 （一） “ 傳、幫、帶 ” 。傳就是傳思想，傳掘進(jìn)二隊(duì)吃苦耐勞敢于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù)，要求每位職工入隊(duì)后，都要簽定師徒合同，讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識(shí)強(qiáng)的老師傅和新工人簽訂師徒合同，規(guī)定合同雙方的責(zé)任，促進(jìn)新工人技術(shù)素質(zhì)的提高；帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實(shí)事、多做奉獻(xiàn)，這是我隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊(duì)干 、老工人、老師傅們要同時(shí)處處做出示范和表率，從而保持該隊(duì)的工作作風(fēng)不變。 （二）在技術(shù)培訓(xùn)上，主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識(shí)、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對(duì)技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn)，針對(duì)在工作中存在的問題，有針對(duì)性地選派有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤，每月進(jìn)行一次素質(zhì)提升考 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 試，考試成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤；三是新工人的入隊(duì)培訓(xùn)，新工人來(lái)隊(duì)首先要經(jīng)過嚴(yán)格、專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。四、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)精 品工程掘進(jìn)二隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作來(lái)抓。隊(duì)里成立了由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持跟班下井，嚴(yán)格對(duì)
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