4空壓站清潔生產(chǎn)示范崗經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2025-09-05 23:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 潔制度，交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度等，結(jié)合公司的考核細(xì)則，層層分解，層層細(xì)化，建立人人參與的考評(píng)機(jī)制，將空壓站所有工作分解、落實(shí)到班組每個(gè)成員的身上，制定設(shè)備責(zé)任牌，實(shí)現(xiàn)班日常工作事事有人管，人人有事做，調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平，從而把與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員 掛鉤，協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)比較合理實(shí)用的基層管理系統(tǒng)。把設(shè)備衛(wèi)生及維護(hù)責(zé)任人細(xì)化到人，從而將設(shè)備和人有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)。另外建立設(shè)備運(yùn)行維護(hù)臺(tái)帳和設(shè)備缺陷記錄，組織好每月一次的設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)，使設(shè)備任何小的異常情況都得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行徹底處理，杜絕了空壓機(jī)的漏風(fēng)、漏油現(xiàn)象，使空壓機(jī)的運(yùn)行環(huán)境得以徹底改觀。其次、組織好本部門的安全設(shè)備衛(wèi)生自查自糾工作，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)查到的設(shè)
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