4某年煤xx縣區(qū)隊長工作總結(jié)及某年工作思路(編輯修改稿)
2025-09-05 21:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的安全意識，管理人員的責(zé)任意識 一是教育職工牢固樹立 “ 安全第一，生產(chǎn)第二 ” 理念，堅持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工 手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出 3 名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng) 23 名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標(biāo)兵按照每班 10 元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo) 。二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班 1 人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填 寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行
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