4煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(編輯修改稿)
2025-09-05 19:09 本頁面
【文章內容簡介】 員工的層面。為深入挖掘農民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農民工報考技校，選拔 7 名優(yōu)秀農民工走上了管理崗位，為農民工施展才華搭建了平臺，增強了 隊伍的凝聚力。 二、強化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產任務的順利完成。 圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規(guī)循環(huán) ? 三規(guī)定 ? 制度》、《影響時間預控制度》、《生產準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制，實現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調責任鏈管理，實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產過程中，這隊黨支 部從提高現(xiàn)場
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