5強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化控制學(xué)習(xí)心得范文(編輯修改稿)
2024-09-05 10:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。二是組織有序，計(jì)劃周全。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求對人員組織和工作計(jì)劃做到十分周全，不能有一點(diǎn)疏漏，切實(shí)按照工作計(jì)劃和配備的人員進(jìn)行作業(yè)。三是分工明確，責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對每一項(xiàng)工作內(nèi)容都定置了人員數(shù)量，對每一個(gè)作業(yè)人員都進(jìn)行了合理分工，對每一個(gè)作業(yè)步驟都落實(shí)了人員去執(zhí)行。每執(zhí)行完一項(xiàng)作業(yè)步驟，要求責(zé)任人員簽字，實(shí)行“ 誰檢修，誰簽字，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，保障檢修作業(yè)時(shí)的人身安全和設(shè)備質(zhì)量。 三、明確強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化控制的措施 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化控制是為了確保供用電作業(yè)和線路施工安全，提高生產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，這里面要抓住關(guān)鍵的兩條：一是要以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，不斷推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并實(shí)行常態(tài)管理。要通過對作業(yè)的計(jì)劃、準(zhǔn)備、
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