5淺談如何提高經(jīng)濟責任述職報告的使用價值(編輯修改稿)
2025-09-05 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)的工作成果，虛報財政收入、產(chǎn)值，虛夸招商引資的成效。對履職不到位情況以及本地區(qū)發(fā)展面對的困境閉口不談。 四是找 人代勞。有些領(lǐng)導干部對述職報告的重要性認識不足，當甩手掌柜，讓別人代勞撰寫，自己僅過目后簽字，沒有真正梳理自己任期內(nèi)的履職情況，沒有從一定高度進行總結(jié)和思考，述職報告流于形式。 針對上述問題，審計人員應當采取以下措施提高領(lǐng)導干部對述職報告的重視程度，提升述職報告的質(zhì)量，為撰寫審計報告獲取有價值的參考依據(jù)。 一是要求現(xiàn)場述職，保證內(nèi)容真實可靠。不少地方出臺了審計部門與組織、紀檢等部門共同進點制度，要求被審計領(lǐng)導干部在進點會上進行現(xiàn)場述職。由此既能提高領(lǐng)導干部對述職報告的重視程度，又能較好保 證述職內(nèi)容的可靠性，提高述職報告的可
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