4門診部管理制度(編輯修改稿)
2025-09-04 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ⑴ 配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項管理制度。 ⑵ 建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產(chǎn)管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。 第 5 頁 共 10 頁 ⑶ 實行責任制 管理。貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。 ⑷ 財產(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。 ⑸ 固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行科學論證，防止盲目購置，同時對新夠進的設(shè)備要及時開展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費。 ⑹ 房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報醫(yī)院審批。 ⑺ 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準后，方可處置。 ⑻ 對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定進行賬務(wù)處理。 二、庫存物資的管理 庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進行管理。 ，既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。 、驗收、入出庫、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。 ，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。 的實物管理。對在用的低值易耗品 第 6 頁 共 10 頁 采用 “ 定量配置，以舊換新 ” 等管理辦法。 三、藥品的管理 藥品的管理要遵循 “ 計劃采購、定額管理、加強周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng) ” 的原則。 必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實現(xiàn)的藥品進銷差價。 第五章對外投資和籌資 醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機構(gòu) 不允許自行對外投資。
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