4精益經(jīng)營生產(chǎn)心得體會七篇(編輯修改稿)
2025-09-04 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 向上 第 6 頁 共 13 頁 的內容，能使所有員工形成一種非常強烈的凝聚力和向心力，使得企業(yè)向著好的方向不斷發(fā)展。 目視化管理從直觀角度上看，對現(xiàn)場進行優(yōu)化改進，使得工作流程一目了然，而生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，是企業(yè)所有信息的原始發(fā)源地，也是各種問題萌芽產(chǎn)生的場所，現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出 企業(yè)經(jīng)營情況的好壞。現(xiàn)場改善是現(xiàn)場管理的深化，通過目視化管理，增進以顧客滿意為目標，使用持續(xù)改善理論對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、設備、物料、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等各生產(chǎn)要素進行持續(xù)的改善，實現(xiàn)各生產(chǎn)要素的合理配置，從而減少生產(chǎn)過程中的浪費，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。 在實際工作中目視化管理必須講究實用性，不能搞形式主義，才能在現(xiàn)場管理中發(fā)揮作用。同時目視化管理一定還要得到員工理解與支持，只有廣大員工真正的參與支持，才能實現(xiàn)目視化管理的最終目標。 【篇四】 在我的大學時期，宿舍有 一個女生做什么事情都會安排地井井有條，下樓打一趟熱水的功夫會辦好多事，比如復印東西、買晚飯等等，那時候就感覺這個女生真會利用時間，讀了 “ 精益的一天 ” 從一開始的任務時閱讀到后來的興趣式閱讀，我發(fā)現(xiàn)我竟然在一瞬間愛上了精益，精益地生活，精益地工作，締造精益的 第 7 頁 共 13 頁 人生。 文章是從爸爸帶著一年級的女兒入學開始講起的，介紹了新生入學第一天的經(jīng)歷，里邊蘊含了太多太多讓人興奮的 “ 精益點 ” 。給我感觸深的有幾點。 目視化避免錯誤。對于目視化管理在之前我略有了解，也大概明白里邊的意識，但是至于深層含義是到今天才 明白。所謂目視化管理是可以讓別人通過觀察就可以了解你的工作內容的工作方式。之前只是覺得目視化是方便大家開展工作的一個手段，讀完了《精益的一天》才認識到，它更重要的作用是 “ 避免錯誤 ” 。有的時候一個簡單的標識帶來的簡單提醒會避免因為最初一個微小的錯誤帶來日后巨大的損失。我們的工作需要目視化、流程化、任何一項工作的步驟、流程清晰明了了，不但會提高工作效率，還會讓我們及時發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)在哪并立即找到解決辦法。做好目視化是精益的第一步。 整潔的工作場所，嚴格執(zhí)行 “5s” 。一個寬敞明亮打理有序的工作場所會讓我們 心情舒暢、減少 “ 找不到 ” 造成的時間浪費，從而提升個人的工作效率。 “5s” 是一種需要持續(xù)進行的良好的工作方法，有助于我們養(yǎng)成隨手整理的好習慣，從而也能有益于我們的生活，做一個善于整理的細心人，你的人生會更精彩。 扎實基本功。工作到了一定的年限，有了一定的閱歷之后很多人就會向往更高深莫測的管理及工作方法，我們在大步前行的 第 8 頁 共 13 頁 過程中千萬不要忘了時不時低頭看看腳下的路，扎實我們的基本功，溫故而知新。有的時候一個復雜問題的解決方法，往往是最簡單的小問題，也就是關乎于我們的基本功。雄心壯志并不等于好高騖遠，老祖宗 留下的那句 “ 不能忘本 ” 的人生格言也是我們工作中需要一直信奉的真理。 明確要求。一個員工如果不知道他完成此項工作是為了什么，或者不了解他在公司中的自身價值，那么他的工作是不會有什么起色的。作為公司的領導者，要明確每項工作的標準及指向點。讓員工有據(jù)可循。清楚要求，并且在完成此項工作后有一個自我評價，會使他們的工作積極性和效率都有大幅度提升。 【篇五】 通過這次培訓班學習，使我系
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