5全區(qū)半年工作總結(jié)分析會議致辭稿(編輯修改稿)
2025-09-04 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于發(fā)展的實際和工作的基礎(chǔ)，每項指標都有項目支撐、工作抓手。有的指標完成不理想，是工作推進中出了問題，但是基礎(chǔ)條件還在，工作抓手還在，只要解決好突出問題，是能夠趕上來的。比如固定資產(chǎn)投資，年初確定的工業(yè)項目和片區(qū)開發(fā)項目，有的因手續(xù)辦理拖住了后腿，有的前期準備用了太多時間，但是都在往前推進，下半年到了集中落實的時候。心得體會二要抓牢抓手。經(jīng)濟指 標不是空中樓閣，要有抓手、有承載。抓手就是項目，就是要在推進項目建設(shè)上下功夫。要集中精力推進產(chǎn)業(yè)項目。 xxxxxxx 國際度假區(qū)項目十月份主題公園要開工。這三個項目，投資大、有規(guī)模，帶動能力強，對經(jīng)濟指標的支撐作用強。目前制約項目建設(shè)的土地指標問題基本解決，到了提速建設(shè)階段。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會要繼續(xù)加強與市直有關(guān)部門的溝通，盡快把土地供出來，把各項建設(shè)手續(xù)完備下來；繼續(xù)加強與企業(yè)的溝通，督促完善規(guī)劃設(shè)計，確定建設(shè)隊伍，優(yōu)化項目組織，確保資金到位，一旦具備開工條件，要立即全面開起來。區(qū)建委及有關(guān)街道要集中精力 推進片區(qū)開發(fā)項目， xxxx 等要督促落實投資，確保進度； xxxx 等城中村改造項目也要加快推進。三要跟進調(diào)度。要加強過程控制，把項目建設(shè)進度、指標完成進度細化分解，逐旬逐月地落實。經(jīng)濟主管部門、街鎮(zhèn)要盯緊靠上，督促投資落地、收入進庫、統(tǒng)計入賬。要有預(yù)警機制，一旦項目推 第 4 頁 共 6 頁 進遇到問題、指標完成碰到困難，要努力想辦法去解決，不能放任自流、
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