4某年水利線及氣象線工作思路(編輯修改稿)
2025-09-03 21:08 本頁面
【文章內容簡介】 。二是受管理思路和管理模式的制約，在實際操作過程中線損四分管理的執(zhí)行存在一定的難度，相關的制度、標準和工作流程有待進一步補充和完善。 二、 2024 年工作思路和措施 （一）工作思路： 以線損指標為風向標，強化線損人員工作責任心，提高線損管理意識；完善考核辦法，通過月度績效管理和重點考核加大考 第 3 頁 共 5 頁 核力度；按照線損四分管理的要求加強配網線損管 理，分析線損不穩(wěn)定的因素；建立分級、分壓、分線、分臺區(qū)管理的線損管理體系和營銷、發(fā)建、生產、農電等部門全過程參與的線損管理的組織網絡。形成分工負責、全員參與的線損管理格局，為有效開展線損管理工作提供良好的組織保證。 （二）工作措施 加強溝通，落實工作責任。利用線損分析會和工作檢查的機會，加強與三級單位線損人員工作溝通，統(tǒng)一思想，提高人員責任心和工作使命感。二是考慮到目前線損 人員的崗位和協(xié)調范圍問題，要求各三級單位必須明確一名營銷部副主任或綜合辦副主任主管線損工作，并實行同等考核。三是加強線損人員計量、用檢、業(yè)擴等方面的
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