運(yùn)輸公司會(huì)議紀(jì)要范文_物流公司會(huì)議記錄范文(編輯修改稿)
2025-09-02 21:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確不是成正比，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭(zhēng)取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出 201X 年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo)，其中包括 (在今年 6 月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍 )并交予劉總參考，作出決定。 二、 管理結(jié)構(gòu)上 : 駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重， 偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等 。在這個(gè)問(wèn)題上，管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為 :要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的 整體素質(zhì)，并且要做到獎(jiǎng)罰分明。 車輛、船只的利用率，要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運(yùn)輸方式，爭(zhēng)取做到車輛、船只，能往返運(yùn)輸，以此減少成本，增加效益。 管理、人事上調(diào)整： ① 三木運(yùn)輸公司歸口到營(yíng)銷總公司，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來(lái)，這樣既減少了成本，又增加了效率。 ② 目前階段整個(gè)集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。 ③ 決定將劉南 云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開(kāi)工作。 辦證問(wèn)題上 。目前存在的問(wèn)題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣， 主要在于缺少人手，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問(wèn)題 —— 個(gè)體戶車
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1