運輸公司會議紀要范文_物流公司會議記錄范文(編輯修改稿)
2025-09-02 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認真負責地制定出 201X 年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括 (在今年 6 月份運輸效益要與同期相比增加一倍 )并交予劉總參考，作出決定。 二、 管理結(jié)構上 : 駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴重， 偷竊行為時常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等 。在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為 :要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的 整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。 車輛、船只的利用率，要順應信息時代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。 管理、人事上調(diào)整： ① 三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統(tǒng)一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。 ② 目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。 ③ 決定將劉南 云調(diào)入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。 辦證問題上 。目前存在的問題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣， 主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題 —— 個體戶車
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