【文章內(nèi)容簡介】 時的合理規(guī)范操作中養(yǎng)成。比如我們可以規(guī)范鏟車貨道交通語言和手勢，空車讓貨車，來左往右行駛等。 5 、責(zé)任心問題，和倉庫幾位師傅和老席交流中發(fā)現(xiàn) : 員工責(zé)任心方面還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng)，日常操作中碰到貨架，記 錄不及時等問題。這些方面可以采取分配到個人的辦法，實行每日有保養(yǎng)，每日有檢查，排除安全隱患。 6 、光線問題，在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴(yán)重，尤其是在晚上揀貨，加上亨斯邁等客戶的型號批號本身就小，經(jīng)?？床磺宄浳?。所以建議更換功率大一點(diǎn)的燈，對工作效率肯定會有所提高。 六、結(jié)束語 經(jīng)過 6 個星期的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多倉儲物流知識，也懂得了許多道理，但是我感覺這離一名合格的倉儲人員來說還有一定的差距，所以在以后的工作中本人一定要虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。 最后，感謝 66 號庫的所有員工，感謝大家在這段時間毫無保留的傾囊相授，感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培，感謝同事的關(guān)心幫助，謝謝大家 ! 倉管員工作心得體會篇 2 不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。 倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。 原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。 原料入庫：將合 格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。 原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時 查原因，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。 對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。 平時還要做好防火、防 洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。 經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。 倉管員工作心得體會篇 3 一、好倉庫管理標(biāo)準(zhǔn) 要實現(xiàn)良好的倉儲管理，必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)： 維護(hù)良好品質(zhì) 維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉庫管理的關(guān)鍵要求。為了滿足這一要求，在倉儲計劃和設(shè)計時就應(yīng)充分考慮以下因素： （ 1）溫度，光線，濕度等自然因素對產(chǎn)品的影響。 （ 2）防水，防火，防盜措施及設(shè)備。 （ 3）灰塵，公害，蟲害等問題。 （ 4）除銹措 施以及對酸，堿鹽的防護(hù)。 （ 5）物料搬運(yùn)的方便情況。 （ 6）照明設(shè)備。 （ 7）鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響。 （ 8）有效儲存期間及其保證。 （ 9）物料重量影響與卡板放置情形。 安全性 物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一，因而處處要注意以下幾點(diǎn)： （ 1）危險物品應(yīng)利用危險品倉庫隔離保存。 （ 2）易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場所，并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽，以示注意。 （ 3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過重而將物品壓壞。 （ 4）高價物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災(zāi)盜難保險。 最大限度地發(fā)揮倉儲空間的效用。 儲存物料或產(chǎn)品的場所，不論是倉庫，棚舍或場地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲存量。 節(jié)省人力 物料或產(chǎn)品入庫，發(fā)料，退料的搬運(yùn)的工作，倉儲保管工作以及相關(guān)記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲管理的 39。功效，并從工作計劃，托運(yùn)方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，以求節(jié)省人力。 降低成本 若物料大量少，生產(chǎn)極易待料而造成很大損失，若物料存量過多，則造成積壓物料儲存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運(yùn)，記錄，準(zhǔn)備倉儲的成本以 及水，電，保險，稅，耗損報廢等倉儲費(fèi)用）。倉儲位置不適當(dāng)，以及倉儲不能有效利用，則容易引起超額搬運(yùn)，擺放材料困難，搬運(yùn)人員與設(shè)備增加。所以，應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本。 二、倉管員工作職責(zé) 倉管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉庫保管工作的方針，政策，制度和法律法規(guī)，樹立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神。嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時做好物品入庫驗收，保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運(yùn)工。嚴(yán)格執(zhí)行各項手續(xù)。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關(guān)。具體如下所示： 倉庫管理規(guī)劃 （ 1）熟悉倉庫的結(jié) 構(gòu)，布局，技術(shù)定額。 （ 2）熟悉倉庫規(guī)劃，熟悉堆碼，苫墊技術(shù)，掌握堆垛作業(yè)要求。 （ 3）在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)，點(diǎn)數(shù)，保管，檢查，收發(fā)。 （ 4）了解物料編號方法，掌握并熟練運(yùn)用所管物料，產(chǎn)品的編號于工作中。 入庫管理 （ 1）依物料驗收規(guī)定點(diǎn)收物料。 （ 2）依半成品，成品入庫規(guī)定點(diǎn)收入庫。 （ 3）點(diǎn)收的物料依序整齊擺放。 （ 4）不合格品進(jìn)行標(biāo)示，或進(jìn)行處理。 儲存，保管 （ 1）熟悉倉儲物質(zhì)的特性，保管要求，能針對性地進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉儲品質(zhì)。 （ 2）熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務(wù)。 （ 3）了解倉儲合同的義務(wù)約定，完整地履行義務(wù)，妥善處理風(fēng)雨，熱凍等自然災(zāi)害對倉儲物資的影響，防止和減少損失。 搬運(yùn)，防護(hù)管理 （ 1）