【正文】 是考慮欠周全，感覺下手困難或 解決思路不明確。 66 號倉庫每一名員工都是十分善良的人，是他們的善良和主動接納給了我一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。而不僅僅是簡單的重復(fù) !有句話叫 “ 透過現(xiàn)象看本質(zhì) ” 經(jīng)驗(yàn)總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來的。 6 、還有最重要的是 —— 方法 !什么事情做久了都能熟練，單純的學(xué)是不行的，這里就是一個方式方法的問題。 2 、對一些客戶的增值收費(fèi)也有一定的了解。去海關(guān)改單，核銷以前從沒接觸的知識，我一樣的詳細(xì)了解并嘗試著去做，不但能學(xué)到許多知識還能混個臉熟。第五周考核的時候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心，和主動性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的原因。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng) 過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識是錯誤的，接觸過并不代表熟練 !所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。心得是作文的一種形式，但也是其他形式的學(xué)習(xí)筆記、工作總結(jié)、反思錄等。 以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié)： 一、學(xué)習(xí)過程與經(jīng)歷 當(dāng)我來到 66 號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解， “ 學(xué)而不思則罔 ” 正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。不懂就問，加與理解 !這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認(rèn)識。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認(rèn)識。 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 積極主動這是態(tài)度的問題，在部隊(duì)的時候時時注意的問題，到了社會上卻把他忘光了，還需要提醒，這令我我自己覺得很羞愧 !不斷反思 !這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)淼牡谌c(diǎn)認(rèn)識。隨著慢慢的學(xué)習(xí) CIQ 系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉，但是我知道離正真駕馭還有很長一段距離。從最小 PCS 數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標(biāo)、換標(biāo)、換包裝等簡單加工也認(rèn)識到位。這個方法就是學(xué)習(xí) — — 理解 —— 反思 —— 總結(jié) —— 融會貫通。不管是哪個崗位它都有學(xué)問，善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙，舉一反三，便能學(xué)到知識，充實(shí)自己。他們每一個人對工作的熱情，對崗位的熱愛，員工間的配合，工作中的默契都深深的感動著我，讓我也情不自禁的融入進(jìn)來。這就是經(jīng)驗(yàn)不足，駕馭能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳 3 、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對本職工作認(rèn)識 虛心向每一位同事學(xué)習(xí)工作中的好方法，好習(xí)慣，這些都是一筆寶貴是財(cái)富。 3 、貨物大類劃分清楚，例如亨斯邁 就放在亨斯邁這一邊，而歐姆龍則放在歐姆龍那邊，貨物混放，即影響庫容美觀也不利于揀貨和盤點(diǎn)。 最后，感謝 66 號庫的所有員工，感謝大家在這段時間毫無保留的傾囊相授，感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培，感謝同事的關(guān)心幫助，謝謝大家 ! 倉管員工作心得體會篇 2 不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。 原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。 平時還要做好防火、防 洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。 （ 6）照明設(shè)備。 最大限度地發(fā)揮倉儲空間的效用。嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時做好物品入庫驗(yàn)收，保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運(yùn)工。 （ 2）依半成品，成品入庫規(guī)定點(diǎn)收入庫。 （ 3）搬運(yùn)，交付及時。 （ 3）按公司規(guī)定及時處理呆廢料。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對 。 在參觀時，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出， “ 高貨架上的貨物是怎樣從上取下的 。 倉儲物流實(shí)習(xí)心得倉儲物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式。為期 5 天的培訓(xùn)，開拓了我的眼界、提高了 思想認(rèn)識，使我受益匪淺、感受頗多，也為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 四、明確今后的努力方向 （一）強(qiáng)化理論武裝。存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報(bào)。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。 四、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動。 只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。 倉管員工作心得體會篇 7 倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費(fèi)品進(jìn)庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率，為娛樂會所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的 ，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基矗倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。通過這段時間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購主管分工安排。倉管員要按時上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。做好防火、防盜、防爆工作 并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存 貨、防止存貨變質(zhì)。成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。 （二）強(qiáng)化價(jià)值追求。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，在學(xué)習(xí)過程中，始終帶著問題學(xué)，確保把握全面，突出重點(diǎn)，提高用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力，以理論自信提升行動自覺。它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍，經(jīng)營實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等。 走進(jìn)物流，實(shí)踐物流 ” ，在實(shí)踐活動中增長見識，了解企業(yè)，學(xué)會溝通，交流，學(xué)會觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。儲存，將貨品放入相應(yīng)庫位號 (每一貨架上都有相應(yīng) 編號 )，進(jìn)行庫存管理 。 （ 2）協(xié)同其它部門進(jìn)行盤點(diǎn)差異處理。 出庫管理。 （ 4）不合格品進(jìn)行標(biāo)示，或進(jìn)行處理。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關(guān)。 節(jié)省人力 物料或產(chǎn)品入庫，發(fā)料，退料的搬運(yùn)的工作，倉儲保管工作以及相關(guān)記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發(fā)